Non-Profit-Business-Ziele und Aufgaben
Wie schreibt man den Erfolg? Das ist wirklich das, was eine Diskussion von Non-Profit-Unternehmensziele geht. Um Profit-Unternehmen, ist die Antwort einfach: M-O-N-E-Y. Um Non-Profit-Organisationen, aber die Antwort ist weit weniger greifbar. Sie messen den Erfolg nicht in Dollar, sondern in, wie gut Ihre Organisation diejenigen dient in Not oder wie gut es Fortschritte, die Ursachen es Champions.
Ziele und Aufgaben bieten eine Straßenkarte, die Ihre Organisation halten hilft auf Track- sie Ihre Bemühungen konzentrieren halten den größtmöglichen Wert für die Kunden serve- Sie auf die Bereitstellung und sie helfen Mitwirkenden überzeugen, dass Sie einen wirklichen Unterschied in der Welt sind durch die Angabe in messbaren Größen liefern die Ergebnisse, die Sie.
Betrachten Sie es auf diese Weise: Weil Ihre Ziele und die Ziele der realen unteren Zeile Ihrer Non-Profit-Organisation definieren, sind sie die Schlüssel zur Erschließung Unterstützung von Spendern und Stiftungen. Ohne Geschenke und Zuwendungen, können Sie Ihr Ziel nicht erreichen. Es ist so einfach.
Stellen Sie sicher, dass Ihre schriftlichen Plan Ihres Unternehmens Ziele enthält. Auch sollten Sie über Ihre Ziele aus der Sicht Ihrer Kunden und Ihre Mitwirkenden zu denken, indem sie diese Fragen unter Berücksichtigung
Welche Ziele sind am sinnvollsten zu den Menschen, die Sie dienen oder die Ursache, nach dem Sie kämpfen? Wie kann man am besten diese Ziele durch eine Reihe von spezifischen Ziele erfüllen?
Welche Ziele würden Sie am besten Mitwirkenden überzeugen, dass die Arbeit, die Sie wichtig tun ist, und macht einen Unterschied? Welche konkreten Ziele helfen würde, sie davon zu überzeugen, dass Sie diese Ziele erreichen?
Selbst die höchsten Ideale sind nicht als Ersatz für die klar formulierten Ziele und messbare Ziele. Funders brauchen mehr als eine Zusicherung, dass Sie arbeiten, die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Sie wollen, für die, in welcher Art und Weise kennen zu lernen, und genau, wie Sie Ihre Wirkung zu messen.
Nehmen wir das Beispiel einer Non-Profit-Gruppe, Arbeitsplätze für alle, die Arbeitslosen mit den Arbeitgebern übereinstimmt, die Entry-Level-Positionen zu füllen. Eine Möglichkeit, um seine Wirksamkeit zu beurteilen, wäre die Zahl der Kunden zu zählen serviert jedes Jahr oder, noch besser, die Zahl der Kunden, die in Jobs tatsächlich in Verkehr gebracht wurden.
Wenn die Mission der Organisation Vorbereitung der Menschen beinhaltet, indem lehrt sie berufliche Fähigkeiten zu arbeiten und ihnen zu helfen, sich mit Themen wie Kinderbetreuung beschäftigen, ein noch besseres Maß für den Erfolg wäre zu verfolgen, wie viele Menschen in Beschäftigung gelegt wurden, dass sie für eine angemessene Zeitspanne gehalten.
Die gemeinnützige der Messergebnisse kann die Organisation führen ein Ziel zu setzen, die Anzahl der Kunden erfolgreich in langfristigen Arbeitssituationen gelegt zu erhöhen. Ein weiteres Ziel kann sein, die Finanzierung zu erhöhen, um Dienste zu erweitern.
Zu wissen, ihre Ziele, den nächsten Schritt des Personal Ziele zu schreiben, die detailliert die Maßnahmen, die sie ergreifen, um werde jedes Ziel zu erreichen. Um zum Beispiel die Anzahl der Kunden jedes Jahr erfolgreich bedient zu erhöhen, kann Ziele sind die folgenden:
Anwerbung zehn neuen Arbeitgeber in den Job-Vermittlungsprogramm über die nächsten sechs Monate
Jobs finden für weitere 75 Arbeitslose im kommenden Jahr
Erhöhung des Anteils der Kunden, die tatsächlich beschäftigt bleiben für mindestens sechs Monate von 60 Prozent auf 85 Prozent