So richten Sie Erreichbare Ziele für Ihr Unternehmen
Zielsetzung ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Teams, und damit für den Erfolg eines jeden Führer und Business-Manager. Wenn Sie wissen, wie Ziele, diese Arbeit zu machen, werden Sie Ihr Team helfen - und damit die Organisation selbst - von seiner besten Seite durchführen.
Das Gehirn sieht ein Ziel als eine Erweiterung des itself- es übernimmt den Besitz des Ziels und der Vollendung. Neurotransmittern wie Dopamin und Serotonin im Gehirn freigesetzt als Ziele gesetzt werden und arbeitete in Richtung. Wenn das Gehirn wirklich das Ziel wünscht, wird er auf dem Weg zur Erreichung der Freisetzung dieser Chemikalien belohnt. Wenn jedoch das Ziel nicht erreicht wird, werden diese Chemikalien zurückgehalten und das Individuum fühlt sich schlecht. Das Gehirn bemüht sich daher um seine Ziele zu erreichen.
Der Zielsetzungsprozess wird durch die häufig verwendete Prozess des Schreibens SMART Ziele vereinfacht. Der SMART-Ansatz ist linear, logisch und ganz links; Gehirn orientiert. Jene Teams, die in einem linken denken; brained Format schätzen diese Art von Ziel-Einstellung. Es ist einfach, Ziele zu verfolgen und zu messen, die von diesem Ansatz geschaffen werden.
Die folgenden Merkmale bilden dieses Akronym:
Spezifisch: Jedes Ziel gibt an Ihr Ziel genau. Zum Beispiel kann steigende Umsätze Ihr Ziel sein, aber es ist nicht spezifisch genug. Steigende Umsätze um 10 Prozent ist viel spezifischer.
Messbar: Eines der großen Probleme mit sich Ziele zu setzen ist, zu wissen, wenn Sie sie getroffen haben. Mit anderen Worten, müssen Sie in der Lage sein, Ihren Erfolg zu bewerten. Steigende Umsätze um 10 Prozent ist messbar, wenn Sie die Daten auf den heutigen Umsatz haben.
Erreichbare: Ein Ziel, das in Ihrer Reichweite erhöht die Motivation und diese Chemikalien im Gehirn, die Sie und Ihr Team motiviert halten. Wenn Sie Umsatz wollte Prozent um 50 zu erhöhen, Ihre Vertriebsmitarbeiter, um dieses Ziel als unmöglich zu erreichen sehen können und aufgeben, bevor sie beginnen. Die 10-Prozent-Marke kann jedoch sehr möglich, dass das Verkaufsteam, wenn sie eine angemessene Höhe der Zeit zu erreichen, es haben.
Realistisch: Ein realistisches Ziel ist es, dass Ihr Team hat die Ressourcen zu realisieren. Wenn das Team die Fähigkeiten hat es den Umsatz steigern muss, Sie genug von dem Produkt zu verkaufen, können Sie viele Kunden in Ihrem Vertriebsgebiet haben, und Sie haben Zeit, die Arbeit zu erledigen, ist das Ziel realistisch.
Zeit: SMART-Ziele werden mit einem Ende im Sinn geschrieben. Steigende Umsätze um 10 Prozent bis zum Ende des nächsten Geschäftsjahres stellt eine Frist. Wenn Sie keinen Termin haben, ist das Ziel, zu vage und das Ziel ist unklar. Die Zeit ist ein Motivationsfaktor Ziele zu erreichen. (Ich will zehn Pfund zu verlieren, ist ein Ziel. Aber ich will zehn Pfund zu verlieren, indem Weihnachten eine Frist zur Verfügung stellt.)