Strategische Planung: Beurteilen Sie Ihre aktuelle Mission Statement

Das Schlimmste, was für Ihre strategischen Planungsaufwand ist ein Leitbild zu haben, die Ihren Mitarbeitern und anderen Stakeholdern bedeutungslos ist. Ein Leitbild ist eine Aussage des Unternehmens Zweck oder dessen wesentliche Grund für die bestehenden. Die Aussage Strahler in welcher Branche ein Unternehmen befindet sich derzeit in und der Kunde muss sie strebt derzeit zu erfüllen.

Um eine solide Grundlage für ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen, nachdem er eine schriftliche, klar, präzise und konsistente Leitbild ist von wesentlicher Bedeutung. Diese Erklärung sollte einfach erklären, wer Sie sind und warum es dich gibt.

das Leitbild von Olsen zum Beispiel Associates Public Relations ist, # 147-Wir schaffen positive Beziehungen für unsere Kunden in den Gemeinden, die sie durch die Ermittlung und Verwendung der geeigneten Kommunikationsmittel dienen. # 148- Wenn das Unternehmen zu dieser Mission leben nicht auf, es hat keinen Grund zu existieren.

Viele Leitbilder sind Arbeiten im Gange. Andere wurden im Laufe der Jahre bis zu dem Punkt liefert, dass sie ihre Relevanz verloren haben. Wenn Sie ein Leitbild haben, kann es Zeit, es zu entstauben oder geben Sie es ein Update oder Totalrevision. Im Allgemeinen, wenn fünf Jahre gegangen sind, und Sie haben nicht einmal Ihr Leitbild berührt, ist es definitiv Zeit für die Überprüfung, Feinabstimmung, oder sogar Ihr Leitbild neu zu schreiben.

Setzen Sie sich mit Ihren leitenden Mitarbeitern oder Management-Team und bewerten die Effektivität Ihrer aktuellen Leitbild. Sammeln Sie alle Gedanken und Vorschläge, aber die endgültige Entscheidung darüber, wie die Mission zu ändern, ist der CEO. Wenn Sie sich entscheiden, es zu ändern, lassen Sie die wordsmithing zu einer Person.