6 Tipps zum Schreiben einer Non-Profit-Mission Statement

Sie können sich fragen, # 147-Hat mein gemeinnützige Notwendigkeit, ein Leitbild? # 148- Einige gemeinnützige Organisationen tun Funktion ohne Mission Statement, aber ein Schreiben geben Ihre gemeinnützige Motivation und konzentrieren sich mit Ihren Zielen erfolgreich zu sein.

Klären Sie Ihren Zweck

Wenn Ihres Unternehmens Zweck denken, denken Sie an Ihr gewünschtes Endergebnis. Was würden Sie passieren sehen? Was wäre die Welt wie, wenn Ihre Organisation erfolgreich zu sein waren? den Zweck Klärende ist einfach zu einem Leitbild.

Zum Beispiel können Sie wissen, dass Sie lieben Katzen und Hunde und habe immer mit ihnen wollte zu arbeiten, aber das ist nicht dasselbe wie eine gemeinnützige Organisation Zweck zu identifizieren. Zum Beispiel könnte ein Leitbild für eine fiktive humane Gesellschaft sein: Die Mission von Friends of Animals ist Notunterkünfte für obdachlose Welpen zur Verfügung zu stellen, Hunde, Katzen, und Katzen bis verantwortlich, liebevolles Zuhause zu finden sind.

Dieser Satz beschreibt nicht die humane Einrichtungen der Gesellschaft, oder wie es rekrutiert und trainiert Freiwillige, es gibt aber ausdrücklich darauf, welche Tiere sie dient und dass sie nicht die Absicht, sie so lange zu fördern, wie sie leben, sondern sie in ein gutes Zuhause zu platzieren . Und wenn jemand zu Friends of Animals mit einem Frettchen kam, oder ein Pony, seine Mitarbeiter würden wissen, dass die Person in einen anderen Unterschlupf zu verweisen.

Das Wissen und Ihrer Organisation Zweck zu verstehen, ist wichtig, um wichtige organisatorische Entscheidungen zu treffen. Es ist auch ein grundlegendes Instrument zu verwenden, wenn um Geld zu bitten, die Einstellung von Vorstandsmitgliedern, die Einstellung und Motivation der Mitarbeiter und Ihre Aktivitäten publik zu machen.

Null auf Ihre Begünstigten

Wenn Sie Ihren Zweck bestimmt haben, wissen Sie wahrscheinlich die primären Nutznießer Ihrer Aktivitäten. Ihre Bedürfnisse - ob sie Kätzchen oder Flüchtlinge sind - machen Sie Ihre Mission überzeugend. Definition, wer profitiert von Ihrer Non-Profit-Organisationsaktivitäten zu konzentrieren hilft und ist ein wesentlicher Bestandteil in Ihrem Leitbild.

Einige Organisationen haben eine allgemeinere Publikum als andere. Wenn Ihr Zweck historischen Gebäuden ist die Erhaltung, kann der Empfänger dieser Aktivität werden aktuelle und zukünftige Bewohner einer Stadt, einem Landkreis oder sogar eines Staates. Es kann auch die Arbeiter, die Sie im Handwerk trainieren benötigt, um die Gebäude Restaurationen zu vervollständigen.

Beschreiben Sie, wie Sie Ihre Ziele zu erreichen

Nachdem Sie Ihre Organisation Zweck und seine Nutznießer wissen, ist der nächste Schritt zu entscheiden, wie Sie es geschehen zu lassen wirst. Mission Aussagen enthalten in der Regel eine Phrase, die Methoden der Organisation beschreiben, verwenden ihren Zweck zu erfüllen. Denken Sie über die Aktivitäten und Programme, die Sie zur Verfügung stellen werden Ihr Ziel zu erreichen. Werfen Sie einen Blick auf diese Beispiele:

• Um anzuzeigen, wie sie ihre Ziele erreichen wird, können die Freunde von Animals 'Mission sagen, # 147-Dies wird von einem engagierten Mitarbeiterstab erreicht, Freiwilligen und Vorstandsmitglieder # 148.

• Die Mission eines nationalen Wildlife Preservation Organisation, wie zum Beispiel der fiktiven Wildlife Preservation League, kann feststellen, dass seine Mission ist es natürliche Ökosysteme zu erhalten und neu zu erstellen, auf kleine Säugetiere, andere Tiere konzentrieren und ihre Lebensräume, zum Wohle künftiger Generationen und die Planeten der biologischen Vielfalt.

  Wie wird sich die Liga ihre Mission zu erfüllen? Die Anweisung kann erklären, dass seine nationale Netzwerk von Community-basierte Natur befürwortet, Bildungsprogramme und Advocacy-Projekte im Auftrag von Bereichen, die kleine Säugetierpopulationen greifen Tausende von Menschen aller Altersgruppen in der positiven Umwelt Erfahrungen stützen.

Bei der Beschreibung, wie Ihre Organisation ihren Zweck richtet, wollen Sie nicht so spezifisch sein, dass Sie jedes Mal, wenn Ihr Leitbild neu zu schreiben, müssen Sie ein neues Programm hinzufügen. Zur gleichen Zeit, möchten Sie Ihre Leitbild konkret genug sein, dass die Leute es lesen (oder hören Sie es rezitieren) kann vorstellen, was Ihre Organisation tut.

Vision-Aussagen

Einfach ausgedrückt, ein Vision Statement Ihr Traum ist - Ihr breit beschrieben Streben nach, was Ihre Organisation werden kann. Vision-Anweisungen können eine Zukunft gewünschten Zustand als Ergebnis der Aktivitäten der Organisation beschreiben, aber sie sind noch typischer für die Organisation selbst angewandt. Normalerweise enthält die Aussage Sätze wie # 147-die beste # 148- oder # 147 anerkannte als Führer # 148.

Hier ist ein Beispiel für eine Vision Statement von einer fiktiven Agrarpolitik Think Tank:

Die Agrarökonomie Institut wird Exzellenz in seine Mitarbeiter fördern, indem sie Möglichkeiten für die Zusammenarbeit und berufliche Entwicklung. Die Forschung des Instituts Projekte und Stellungnahmen zu Agrarpolitik weit verbreitet in den Medien berichtet wird, und bei der Festlegung der staatlichen und nationalen Agrarpolitik bezeichnet.

Einige gemeinnützige Organisationen gehören ihre Vision Aussagen in ihre Leitbilder, und andere nicht. Sie nicht zu viel Zeit der Gestaltung Ihrer Vision Statement verbringen. Die Konzentration auf ein klares Ziel und konkrete Mittel zur Adressierung es wichtiger ist.

Halten Sie Ihren Fokus eng auf den ersten und erweitert im Laufe der Zeit

Je enger Ihr Leitbild ist, desto leichter ist es Ihrer Organisation Zweck und Tätigkeiten zu vermitteln und Ihre Aufmerksamkeit und Ressourcen zu konzentrieren auf Erfolg. Wenn Sie mit einer Mission beginnen jeden Mann und jede Frau, die auf der Erde zu profitieren, sind Sie wahrscheinlich selbst und dein Board zu vereiteln. In dieser Situation würde man wahrscheinlich auf einer Skala versuchen zu arbeiten, die die Ressourcen Ihrer Organisation bei weitem übersteigt.

Beachten Sie aber, dass Sie immer Ihre Mission Statement ändern kann. Wenn Ihr Unternehmen erste Erfolge erzielt und Sie feststellen, dass es Zeit ist, zu erweitern, können Sie überprüfen möchten - und möglicherweise erweitern - Ihre Mission als Teil Ihres organisatorischen Planungsprozesses.

Halten Sie Ihre Aussage kurz und süß

In mit der Vorstellung zu halten, dass eine gute Leitbild leicht ausgedrückt wird, sollten Sie einen kurzen, prägnanten Aussage über einen langen, weitläufigen ein.

Wir verstehen aber, dass einige Organisationen wollen ihre Ziele und Aktivitäten zu beschreiben ausführlicher als das, was in einem oder zwei kurzen Sätzen erfasst werden. Für Unternehmen, Ihr Leitbild mit einer kurzen Zusammenfassung beginnen, die einfach sagt, was Ihre Non-Profit-Hoffnungen zu erfüllen, wie es plant, es zu tun, und für wen.

Sie können diese prägnante Version auf Broschüren drucken oder als eine einleitende Erklärung auf Ihrer Website verwenden. Dann können Sie Ihre längere Anweisung vorzubereiten, die alle Programme Ihres Unternehmens enthält.