Wie zu entscheiden, dass der Nonprofit braucht Hilfe Paid
Zu wissen, wann der Sprung zu nehmen von einem All-Gruppe von Freiwilligen zu sein Chef oder bezahlte Mitarbeiter Non-Profit zu sein, ist nicht einfach, und es ist kein Sprung ohne zu nehmen Blick auf, wo du bist zu landen. Einstellung von Mitarbeitern schafft Verantwortlichkeiten für den Vorstand, nicht zuletzt von denen ein Gehalt alle zwei Wochen bezahlt.
Sie müssen auch Lohnsteuer zahlen und einen Arbeitsplatz, Ausrüstung zur Verfügung stellen, und - nicht zu vergessen - Anleitung und Aufsicht. Erwarten Sie, um mehr Buchhaltung Aufgaben und komplexer Finanzberichte haben, weil Sie den Überblick über Lohnabrechnung zu halten brauchen, Urlaubszeiten und Krankheitstage und zu entscheiden, welche Feiertage Ihre Organisation beobachten wird. (Der letzte sollte ein Kinderspiel sein, oder?)
Zur Erleichterung in den Übergang kann eine gemeinnützige beginnen durch eine unabhängige Auftragnehmer die Einstellung einer bestimmten Aufgabe, wie Buchhaltung oder grantwriting, zu handhaben und dann von dort aus gehen.
Eine Vielzahl von Situationen, wie die folgenden, signalisieren, dass es Zeit ist, Ihren ersten Mitarbeiter einstellen:
Freiwillige wachsen müde, und die Arbeit ist nicht so gut oder so schnell, wie es sollte immer getan.
Die Nachfrage nach Dienstleistungen Ihres Unternehmens bis zu dem Punkt erhöht, dass jemand konsequent auf administrative Details konzentrieren muss.
Ressourcen haben zu dem Punkt erhöht, dass Sie jetzt ein regelmäßiges Gehalt zahlen können.
Die Organisation startet eine neue Tätigkeit, die jemand mit einem bestimmten Profi-Lizenz oder der Grad erfordert, und keine Freiwilligen ist entsprechend qualifiziert.
Die Non-Profit erhält einen großen Zuschuss, die sowohl mehr Ressourcen zur Verfügung stellt und erfordert erhebliche Recordkeeping und Programm-Management.
Angestellte Einstellung sollte ein langfristiges Engagement sein. Aus diesem Grund müssen Sie genügend Cash-Flow haben regelmäßige Zahlung der Gehälter, Leistungen und Lohnsteuern zu gewährleisten.
Eine Krise kann manchmal stattfinden, wenn ein Freiwilliger geführte Organisation ihre ersten Mitarbeiter einstellt. Zu wissen, dass sie jetzt jemand verantwortlich sein zu zahlen, Vorstandsmitglieder können beschließen, auf ihren Händen sitzen und lassen Sie andere die Arbeit machen.
Bringing auf einem ersten Mitarbeiter eine gute Zeit ist Vorstand und freiwillige Beiträge an die Organisation zu ehren (zu halten Motivation hoch) und in einem Board Rückzug oder die Ausbildung zu investieren, die alle an die Arbeit erinnert voran und die wichtige Rolle des Boards darin.
Wenn Sie bezahlte Mitarbeiter Ihrer Organisation hinzufügen, übernehmen Sie die rechtliche Verantwortung, die mit dem Einstellungsprozess beginnen.