Accounting Tipps für den Business-Manager
Ein guter Teil von Accounting für Dummies konzentriert sich auf die Bedürfnisse der Business-Manager für wirklich nützliche Informationen zur Buchführung. Hier sind einige nützliche Tipps im Auge zu behalten:
Sie benötigen ein intelligent konstruierte PL (Gewinn und Verlust) Bericht, der für die Verwaltung der Gewinn als praktisches Instrument dient. Ein gutes PL-Bericht werden die wichtigsten Variablen, die Leistung für jeden wichtigen Profitcenter der Erfolg Ihres Unternehmens. Es sollte wie ein gut genutzt Karte dienen, die Sie zu den richtigen Zielen lenkt. Sie können für verschiedene Profit Center in Ihrem Unternehmen verschiedene Formate benötigen.
Ein PL Bericht sollte in der Regel konzentrieren sich auf Marge, Umsatz, variable Kosten und Fixkosten. Margin pro Einheit entspricht Verkaufspreis minus Produktkosten und abzüglich der variablen Kosten, den Verkauf zu machen. Ihr Unternehmen muss genügend Volumen verkaufen Gesamtmarge gleich Fixkosten zu verdienen, bevor sie in die Gewinnzone zu brechen. Nach dem Break-Even-Punkt erreicht, geht die Marge von zusätzlichen Umsatz ausschließlich auf Gewinn (vor Steuern).
Relativ kleine Veränderungen in der Gewinnfaktoren können dramatische Ergebnisse zu erzielen. Ein kleiner Schlupf in Rand pro Einheit kann verheerende Auswirkungen haben, weil Einheit Marge bezogen auf das Gesamtumsatzvolumen multipliziert wird. Auf der anderen Seite, sogar eine leichte Steigerung der Verkaufspreis oder ein wenig mehr Umsatz ergibt viel mehr Gewinn.
Sie müssen klar jede Kostenzahl verstehen Sie verwenden. Produktkosten, hängt von den Bilanzierungsmethode verwendet wird, wie zum Beispiel die Wahl zwischen dem Last-in-first-out (LIFO) und dem First-in-first-out (FIFO) Methoden, oder sie hängen von eher willkürlich Zuteilungsmethoden. Wissen Sie, wie Sie Ihre Kosten berechnet werden! Drücken Sie Ihren Steuerberater zu erklären, wenn Sie nicht über die Kosten sind.
Übernehmen Sie die Bilanzierungsmethoden für Ihr Unternehmen bei der Auswahl und das Design Ihrer Abrechnungsberichte. Allzu oft Business-Manager übernehmen die Politik, dass die Rechnungslegung am besten den Wirtschaftsprüfern überlassen. Leider kann dies zu nicht vollständig Ihre eigene finanzielle Informationen zu verstehen.
Festlegen und ihre Einhaltung starke interne Kontrollen. Unternehmen behandeln eine Menge Daten und Geld, die für Fehler unzählige Möglichkeiten präsentieren, Kunden Diebstahl, Unterschlagung, und Betrug. Stellen Sie sicher, kugelsicher interne Kontrollen vorhanden sind und funktionieren gut. Wenn Sie Ihre internen Kontrollen schwach sind, können Sie sicher sein, dass einige Ihrer hart verdienten Gewinn wird ein Rattenloch nach unten gehen.