Aufladen Kunden für direkte und indirekte Kosten
Um einen Kunden in Rechnung stellen und einen Gewinn zu berechnen, addieren Sie alle Kosten für den Kunden auf, ob sie direkte oder indirekte Kosten sind. Wenn Sie zum Beispiel Küchenarbeitsplatten herstellen, sind Sie alle direkten und indirekten Kosten von einer benutzerdefinierten Countertopinstallation, um den Kunden in Rechnung stellen.
Eine direkte Kosten können Marmor (für Material) sein. Um die Gesamtkosten des Materials für den Job zu finden, berechnen Sie den direkten Materialkosten als Marmor x Platz Material verwendet x Kosten pro Quadratfuß.
Die indirekten Kosten sind unterschiedlich. Wenn Ihre Küchenarbeitsplatte Geschäft Leasingzahlungen auf ein Bürogebäude macht, sind die Kosten indirekt. Sie können nicht die genaue Höhe der indirekten Kosten für den Kunden kennen. Sie können auch die Kosten direkt an einen bestimmten Kunden nicht nachvollziehen, aber man kann sie zuordnen, indem eine Kostenzuordnung Basis.
Für Arbeitkosten genau zu sein, müssen Sie Informationen zu sammeln, bevor Sie den Client in Rechnung stellen. Sie müssen auch den Unterschied zwischen Ihrer Kalkulation und der Endabrechnung zu berücksichtigen. Ihr Kunde muss verstehen, wie sich die Kosten höher als die Schätzung behandelt werden.
Sollte der Kunde erwarten, dass es zu bezahlen, oder werden Sie die Kosten (und senken Sie Ihre Gewinn) aufnehmen? Ist dies nicht richtig gehandhabt wird, kann der Kunde verärgert sein. Unvorhergesehene Dinge passieren, natürlich, und Sie sollten erklären, wenn Sie dem Kunden die Schätzung der Hand, dass die Endabrechnung unterschiedlich sein kann. Ein Kunde ist wahrscheinlich zusätzliche Arbeitskosten zu übernehmen. Das ist, weil die genauen Kosten der Arbeit wahrscheinlich schwer für Sie zu prognostizieren.
Die Zuweisung der indirekten Kosten
Denken Sie über die indirekten Kosten auf diese Weise die Zuweisung: Sie benötigen einen Dollar-Betrag von Kosten (etwa $ 100) zuzuordnen. Sie verbreiten diese Kosten über eine Gruppe von Kunden, ein Niveau der Produktion oder einer anderen Aktivität.
Ein Zimmermann besitzt Lastwagen, die Reparatur und Wartungsaufwand erfordern. Diese Kosten can'tbe anstatt auf spezifische Kunden- zurückverfolgt werden diese indirekten Kosten zu einem Kostenträger zugeordnet. Sie finden ein # 147-best # 148- Methode Reparatur- und Wartungsaufwand für die Kunden zuweisen, vielleicht Arbeitsstunden gearbeitet für den Kunden.
Die Logik ist, dass, wenn Sie mehr Stunden für einen bestimmten Kunden arbeiten, werden Sie wahrscheinlich Ihre LKW mehr verwenden. Wenn Sie die LKW mehr verwenden, sollten die Kunden mehr von Ihrem Lkw-Reparatur- und Wartungskosten zu absorbieren.
die Reparatur und Wartungskosten der LKW wieder auf einen bestimmten Kunden Tracing ist praktisch unmöglich. So machen Sie Ihre besten fundierte Vermutung, die Kosten zu verteilen.
Definieren von Kostenzuordnung
Kostenzuordnung ist der Prozess, einen indirekten Kosten zu einem Kostenträger zu verbinden. EIN Kostenpool ist eine Gruppe von ähnlichen Kosten. Sie können zusammen geworfen als ein Haufen von ähnlichen Kostenträger eines Kosten Pool denken. In diesem Fall sind die Kosten Objekt eine bestimmte Aufgabe.
EIN Kostentreiber ist ein Element, das die Gesamtkosten ändert. Wenn Sie die Lastwagen mehr fahren, benötigen sie mehr Reparatur und Wartung. Eine Aktivität (Fahr Kunden zu sehen) treibt Ihre Kosten (Reparatur und Wartung) auf.
Nur um zu klären: Die Kostenträger ist die # 147-Schwamm # 148-, die die Kosten absorbiert. Der Kostenfaktor erhöht die Größe des Schwammes. Eine größere Schwamm absorbiert mehr Kosten.
Angenommen, die gesamte Reparatur und Wartungsaufwand für drei Zimmerei LKW ist $ 3.000. Im Laufe des Monats geben Sie Ihre Arbeiter Service zu 300 Kunden. Jeder Kunde ist $ 10 von Reparatur- und Wartungsaufwand (3.000 $ / 300 Clients) zugeordnet.
Wenn die Kostentreiber zu 400 Clients pro Monat erhöht, fahren die Zimmerer mehr Meilen. Als Ergebnis erfordern die Lastwagen mehr Wartung und gegebenenfalls Reparatur. Ihre monatlichen Reparatur- und Wartungsaufwand ist höher.
Bei 400 Kunden für den Monat, übernehmen die volle Reparatur- und Wartungsaufwand für die drei Zimmerei LKW ist $ 3.600. Jetzt wird jeder Kunde Reparaturkosten von $ 9 zugeordnet (3600 $ / 400 Clients). Die Kostentreiber Erhöhung (Anzahl der Kunden) ändert sich die Gesamtkosten auf $ 3.600. Da Sie auch eine Erhöhung der gesamten Kunden (400) aufweisen, wird die $ 3600 eine größere Gruppe verteilt. Die Gesamtkosten erhöht, aber die Kosten pro Kunde Rückgänge zugeordnet.
Sie können sehen, wie die Kostenzuordnung Prozess kompliziert werden kann.
Die Gruppierung ähnliche Kosten in den gleichen Kosten Pool ist oft von Vorteil, wenn die Kostentreiber ist die gleiche. Betrachten wir einen Kostenblock für die indirekten Kosten für die Zimmerei Lastwagen. Zusätzlich zu Reparatur- und Wartungsaufwand zahlt die Gesellschaft für Versicherungs- und Abschreibungen auf den drei Lastwagen. Keine dieser Kosten kann stattdessen zu einem bestimmten kunden- zurückgeführt werden, müssen Sie diese Kosten zuzuordnen.
Ein gutes Preis-Pool sind Abschreibungen, Versicherung und Reparaturkosten auf den Lastwagen. Diese Kosten Pool kann in der gleichen Weise wie die Reparatur- und Wartungskosten in dem vorherigen Beispiel zugeordnet werden.