Definieren von Abfall im Lean System
Abfall kommt in drei Hauptformen:
Mura oder Abfall durch Variation
Muri oder Abfall durch Überlastung oder unter Hinweis auf die Personen, Gerät oder System.
Muda auch als die "sieben Arten von Abfall" bekannt.
Im Folgenden werden die Abfälle am häufigsten mit Lean verbunden.
Transport: Gibt es nicht notwendig (nicht wertschöpfende) Bewegung von Teilen, Materialien oder Informationen zwischen Prozessen?
Warten: Sind Personen oder Teile, Systeme oder Anlagen im Leerlauf - für einen Arbeitszyklus abzuwarten abgeschlossen sein?
Die Überproduktion: Produzieren Sie früher, schneller oder in größeren Mengen als der Kunde ist anspruchsvoll?
Mängel: Ist der Prozess in etwas führen, dass der Kunde nicht akzeptabel erachten würde?
Inventory: Haben Sie Rohstoffe, Work-in-Progress (WIP) oder Fertigwaren, die nicht Wert hinzugefügt zu ihnen zu haben?
Bewegung: Wie viel bewegen Sie Materialien, Menschen, Ausrüstung und Gütern in einem Verarbeitungsschritt?
Extra-Verarbeitung: Wie viel zusätzliche Arbeit wird über den Standard durchgeführt durch den Kunden erforderlich?
Manchmal werden Sie auch als eine Form von Muda identifiziert "die Loslösung von Menschen" zu hören.
Muda kommt in zwei Typ-1 Muda und Typ-2-Muda genannt Aromen. Was ist der Unterschied? In beiden Fällen scheitert es alle drei Kriterien für Mehrwert gerecht zu werden, wie von Ihrem Kunden definiert.
Typ I Muda - Nicht Wertschöpfung, aber notwendig für das System zu funktionieren. Minimieren Sie dies, bis Sie es beseitigen können.
Typ-II-Muda - Nicht Wertschöpfung und unnötig. Beseitigen Sie diese zuerst!