Business Efficiency: Was ist Lean?
Born bei Toyota, Lean ist ein leichter, schlanker Geschäftsstrategie wollte Ergebnisse zu erzielen. Ein Lean-Prozess für geschäftliche Effizienz ist rücksichtslos über der nicht nur Fehler loszuwerden, sondern auch die Schritte, Prozesse und Menschen, die letztlich nicht den Wert Ihrer Endprodukt oder eine Dienstleistung hinzufügen.
Weniger strukturiert und mathematisch als Six Sigma, aber mit einer ähnlichen Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse und die Verringerung der Mängel, Lean ist alles so nah wie möglich an einem abfallfreien Prozess, der ein Höchstmaß an Kunden über das Erhalten Wert ergibt.
Lean auf den Punkt gebracht
Die wichtigsten Differenzierungen von Lean sind die folgenden:
Konzentrieren Sie sich auf den Kunden: Lean ist fast religiöse etwa auf die Stimme des Kunden, oder VOC hören. Wenn ein Schritt nicht fügen Wert auf das Endprodukt vom Standpunkt des Kunden aus gesehen, Lean Streifen Sie es heraus.
Ausmerzung Abfälle: Es gibt sieben Arten von Abfällen, oder muda, in Lean und viel Aufmerksamkeit auf die Beseitigung ihnen bezahlt.
Just-in-time-Haltung: In Lean, dann ist es eine Verschwendung etwas im Vorgriff auf Kundenwünsche zu produzieren. Stattdessen produzieren Sie nur, wenn Sie Aufträge in der Hand haben.
Visuelle Darstellungen: Was den mathematischen Ansatz von Six Sigma im Gegensatz Lean verwendet Wertstrom-Karten visuell Prozesse ziehen. Während ein Recht, brained, listenorientierte Person, die einen Wertstrom-Karte mit Basistext konstruieren können, ist es auch möglich, zu zeichnen schön Wertstrom-Karten, wenn sie besser zu kommunizieren helfen.
Die sieben Abfälle von Lean
Es gibt sieben Arten von Abfällen, die auf die Beseitigung von Lean konzentriert: Transport, Warten, Überproduktion, Defekte, Inventar, Bewegung und zusätzliche Verarbeitung.
Lean ist am besten für inkrementelle Verbesserungen, Organisationen, die auf ihren Menschen und Kultur konzentrieren, und Unternehmen, die eine weniger mathematische und flexibleren Ansatz als Six Sigma wollen.
Es gibt auch eine gemischte Methode wie Lean Six Sigma bekannt, obwohl es nicht unbedingt eine perfekte Verbindung der beiden Verfahren ist. In der Tat argumentieren viele Fachleute, dass sowohl indem sie versuchen, gleichzeitig zu verwenden, können Sie das Beste aus beiden verlieren.
Dies ist wahrscheinlich der Fall, wenn Sie eine strenge Six Sigma oder Lean-Ansatz verwenden, aber wenn Sie wie viele Organisationen sind und nur einen Teil der einen oder der anderen mit, dann kann es von Vorteil sein, um zu sehen, was der andere zu bieten hat. Zum Beispiel können Sie für einen Durchbruch Six Sigma Verbesserung streben durch Abfälle Lean-Stil zu beseitigen.