Faktoren eines guten Mitarbeiterschulungsprogramm

Mitarbeiterschulung kann viele Formen annehmen. Hier sind einige der Faktoren, die am häufigsten die Wirksamkeit eines Programms beeinflussen, unabhängig davon, welche Form sie annimmt.

Schüler Empfänglichkeit in Mitarbeiterschulung

Sie sollten das Ausmaß, in dem die Teilnehmer sind offen und empfänglich für die Konzepte berücksichtigen, die in der Ausbildung abgedeckt werden.

Geben Sie Ihr Bestes, um alle potentiellen Teilnehmer die spezifischen Lernziele des Kurses zu kommunizieren und wie sie werden profitieren. Stellen Sie sicher, dass die Aufsichtsbehörden, die empfohlen haben, dass bestimmte Mitarbeiter das Programm teilnehmen an die Mitarbeiter kommunizieren, warum diese Entscheidung getroffen wurde.

Die Anwendbarkeit des Gegenstandes an die Mitarbeiter

Der Erfolg jedes Programm hängt wesentlich davon ab, ob die Teilnehmer glauben, dass das, was sie lehrten wir Sie direkte Relevanz für die Tag-zu-Tag Herausforderungen, die sie in ihrer Arbeit stellen muss.

Nehmen Sie alle angemessenen Schritte, um sicherzustellen, dass der Workshop zu Themen konzentriert, die am wichtigsten Mitarbeiter sind, die in dem Programm. Wenn Sie einen externen Trainingsanbieter verwenden, stellen Sie sicher, dass der Lehrer dieser Probleme bewusst ist. Vereinbaren Sie haben Beispiele und Übungen angepasst, so dass Ideen einfach zu beziehen.

Die allgemeine Lernerfahrung für Mitarbeiter

Überlegen Sie, wie interessant oder das Training unterhaltsam ist, die Inhalte zum Trotz.

Denken Sie daran, dass Erwachsene wie Kinder auf die passive Art der traditionellen Lernen im Klassenzimmer nicht so gewohnt sind. Die Schulungen sollten als interaktive und Teilnehmer orientiert wie möglich zu sein. Die besten Kurse nutzen eine Vielzahl von Learning-Tools: Vortrag, Simulation, Diskussion und Übungen.

Verstärkung der Klassenzimmer Konzepte

Ersinnen Techniken, um die Fähigkeiten zu verstärken, in dem Seminar gelernt und sie auf den Job oder Aufgabe. Kontinuierliches Lernen ist in diesem Zusammenhang eine Schlüsselrolle. Anstelle von Stand-alone-Sitzungen, viele Organisationen erstellen Schulungsreihe wo kürzere Sitzungen über ein paar Monate Zeit durchgeführt werden, bei denen die Teilnehmer handhaben Projekte zwischen den Sitzungen und Zuweisungen.

Dieser Ansatz ist besonders effektiv für ein aufstrebendes Unternehmen oder High-Potential-Talent. Einzelpersonen sind eher zu behalten, anzuwenden und zu verbessern, wenn sie durch eine Reihe von Aktivitäten und Erfahrungen zu lernen.

Stellen Sie Seminarteilnehmer Follow-up-Pläne während oder am Ende einer Sitzung zu erstellen. Alternativ kann Trainer eine Follow-up-Plan erstellen und an die Teilnehmer der Manager mit einem Antrag bestimmte Aspekte der Ausbildung in den Job zu integrieren schicken, wenn möglich. Klasse können die Teilnehmer auch eine Gemeinschaft bilden, Postsession, teilen Möglichkeiten sie haben erfolgreich angewandt, was sie in ihren Tag zu Tag Arbeitsplätze in Schulungen gelernt.