Wie man ein Control Chart für Six Sigma implementieren
Der primäre SPC-Tool für Six Sigma ist die Kontrollkarte - eine graphische Verfolgen eines Prozesses Eingang oder ein Ausgang über die Zeit. In der Kontrollkarte werden diese verfolgt Messungen visuell im Vergleich zu Entscheidungsgrenzen von Wahrscheinlichkeiten des aktuellen Prozessleistung berechnet. Der visuelle Vergleich zwischen den Entscheidungsgrenzen und den Leistungsdaten können Sie jede außergewöhnliche Variation im Prozess zu erkennen.
Die Regelkarte Sie wählen, basiert immer zuerst von der Art der Daten, die Sie haben und dann auf dem Kontrollziel. Die Regelkarte Entscheidungsbaum hilft Ihnen bei Ihrer Entscheidung.
Der allgemeine Schritt-für-Schritt-Ansatz zur Durchführung eines Steuertabelle ist wie folgt:
Definieren Sie, was gesteuert oder überwacht werden muss.
Bestimmung der Messsystem, das die Daten liefert.
Stellen Sie die Kontrollkarten.
Richtig sammeln Daten.
Ändern Sie die entsprechenden Entscheidungen basierend auf Steuerkarteninformationen.
Regelkarten bieten Ihnen Informationen über den Prozess messen Sie auf zwei Arten Charting: die districhteilung des Verfahrens und der Trending oder Änderung des Prozesses im Laufe der Zeit. Sie verwenden Regelkarten
Geben Sie eine einfache, gemeinsame Sprache für die Diskussion über das Verhalten und die Leistung eines Prozesses Eingangs- oder Ausgangsmessung
Steuern Sie die Leistung eines Prozesses durch das Wissen, wann und wann nicht, Maßnahmen zu ergreifen
Reduzieren Sie die Notwendigkeit für die Inspektion
Verstehen und vorherzusagen Prozessfähigkeit auf Basis von Trends und andere Performance-Einsichten
Bestimmen Sie, ob auf den Prozess vorgenommenen Änderungen werden das gewünschte Ergebnis mit
Geben Sie einen laufenden, kontinuierlichen Blick auf die Durchführung des Verfahrens
Erstellen Sie ein Repository von Daten für die Follow-on-Verbesserungsmaßnahmen