Process Intelligence Tools for Six Sigma

Die meiste Zeit, Ihre Six Sigma-Projekt wird mit der Verbesserung eines bestehenden Prozess geladen. Dies ist viel einfacher, mit Prozess-Intelligence-Tools gemacht. Sie fangen nicht mit einem leeren seiten- Ihre Arbeit auf dem aktuellen Prozess basiert. Also, bevor Sie laden aus und starten Sie einfach den größten neuen Prozess der Welt entwerfen, müssen Sie den vorhandenen Prozess mithilfe von Process Intelligence Tools charakterisieren und zu verstehen.

Process Intelligence Werkzeuge Ihnen helfen, die Beschaffenheit, den Zustand zu erfassen, und die Definition des aktuellen Prozesses. Sie sind oft mit der Enterprise-Klasse verwendeten Werkzeuge zusammen, weil Sie Informationen aus bestehenden Systemen und Punkte der Maßnahme erfassen müssen, und dies erfordert Integrationsfunktionen und Zugriff auf Unternehmenssysteme. Aber die einzelnen Werkzeuge der Process Intelligence Toolkit sind spezifisch:

  • Prozesserfassung: Prozesserfassung beginnt manuell: Affinitätsdiagramme, Interpretationen von Referenzdesigns und strukturierte Interviews mit wichtigen Teilnehmern. Von dort bauen Sie ein Modell des Ist-Prozess von Modellierungs-Tools wie Visio verwenden. Zur Validierung und verfeinern Ihr Modell verwenden Tools wie ARIS zu befestigen, um Ihre bestehenden Netzwerkumgebung und erzeugen Bild einen Prozessablauf auf der Grundlage der Transaktionsaktivität in Ihren Systemen.

  • Prozesscharakterisierung: Gewinnen Sie einen Einblick in Ihre bestehende Prozess, indem sie die wichtigsten Kennzahlen Erfassung mit dem zugehörigen Ist-Prozessmodell. Prozesscharakterisierung Tools umfassen, das System der Instrumentierung sowie die Speicherung, Verarbeitung und Anzeige der Ergebnisse. Diese Ergebnisse enthalten Daten über die Zeit aggregiert, die Trends zeigen und können Histogramme erzeugen, um die Leistung und den Zustand der einzelnen Instanzen des Prozesses nach unten.

Process Intelligence-Tools sind die kontinuierliche Verbesserung Tools. Sie verwenden sie das erste Mal, wenn Sie einen Prozess zu charakterisieren, so dass Ihre Analyse und Design der verbesserten Prozesszustand führt Sie suchen. Sie verwenden sie dann das verbesserte Verfahren zu halten - halten Sie es in der Steuerung. Und Sie nutzen sie, wo, um anzuzeigen, die nächste Runde der Verbesserung zu verfolgen.

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