Bauen Sie Ihre strategischen Inbound-Plan: Priorisieren von Initiativen
Wenn Sie in Bezug auf eine SWOT-Analyse denken, Ihre eingehenden Marktanalyse (IMA) war der erste Schnappschuss Ihres Strengths, Weaknesses, OChancen-und Threats.
Jetzt ist es Zeit, Prioritäten zu setzen, weil Sie wahrscheinlich jede Gelegenheit, nicht über die Mittel verfügen, um jede einzelne Initiative abgeschlossen haben, Kapital schlagen, oder jedes Problem zu beheben. Beginnen Sie mit diesen Schritten:
Listen Sie die Ziele, die wichtigsten sind zu erreichen, einschließlich einer geschätzten Timeline.
Erstellen Sie eine Liste von Zielen, die auftreten, muss jedes dieser Ziele zu erreichen.
Identifizieren Sie durch Ihre Kunden Umwandlungskette Metriken, die Ziele sind die meisten erreichbar. Notieren Sie sich den Dollar Beitrag dieses Ziel sowie erfolgreich zu erreichen zu erreichen jedes Ziel unter diesem Ziel.
Priorisieren Sie Ihre Ziele, indem Sie zuerst auf diese Ziele zu konzentrieren, die leicht zu Geld gemacht werden und die Ihnen helfen, Ihre Ziele schneller erreichen.
Bestimmen Sie, welche Ihrer Ziele führen, dass die größte Auszahlung in kürzester Zeit. Dies ist wahrscheinlich die größte Chance. Teilen Sie mit anderen Akteuren in Ihrer Organisation.
Beurteilen Sie die Kosten in Zeit, Geld und Energie jedes Ziel zu erreichen. Liste Insbesondere Hindernisse für die Verwirklichung der Ziele und die Kosten, die Lücke zu überbrücken.
Wenn Sie die Mittel haben, um die Lücke für wesentliche Ziel zu überbrücken, gehen mit jeder Initiative Inbound-Marketing gegeben. Wenn nicht, versuchen, zusätzliche Ressourcen oder konzentrieren sich auf ein anderes ziel- eine, die mehr erreichbar ist.
Durch nachdenklich durch diesen Prozess gehen und teilen Sie Ihre Fortschritte mit Ihrem Unternehmen Teammitgliedern, Vorgesetzten, Beschaffung, Vertrieb und andere wichtige interne Stakeholder, werden Sie sinnvolle Geschäfts Gespräche haben. Manchmal sind diese schwierige Gespräche, weil Sie eine Erhöhung der Haushalts benötigen oder Sie können Leute einstellen müssen. Das ist okay. Sie richten sich zum Scheitern verurteilt, wenn Sie nicht ehrlich kommunizieren, objektiv und sachlich ein realistisches Bild für jeden in Ihrem Unternehmen zu malen, um zu sehen.