Cascade Ziele jährliche Aktionspläne

Zu der Zeit, Unternehmensleiter an die Aktionsplanung Teil der strategischen Planung zu bekommen, sind viele müde und erschöpft von all der Arbeit bis zu diesem Punkt führt. Aber noch nicht aufhören! Einstellen Aktionselemente und Aufgaben für jedes Ziel kurzfristige unerlässlich. Der nächste Schritt ist, diese Ziele mit Menschen, Termine und Kosten zu verbinden.

Obwohl kommen für jedes Ziel mit einem Aktionsplan kann wie eine gewaltige Aufgabe scheinen, hier sind ein paar Möglichkeiten, um den Prozess zu vereinfachen:

  • Führen Sie die konkreten Schritte oder Aufgaben, die Sie brauchen, um zu erreichen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sie müssen nicht jede einzelne Aktion, für jedes Ziel zur Liste - das ganze Jahr in Anspruch nehmen.

  • Konzentrieren Sie sich auf die Identifizierung großen To-Dos, die Diskussion auf Team-Ebene rechtfertigen. Bleiben Sie weg von großen Einzelteile, die so groß sind, dass Sie nicht wissen, wo ich anfangen soll.

  • Identifizieren Sie alle Aktionen, die innerhalb der nächsten 90 Tage stattfinden müssen. Wiederholen Sie diesen selben Prozess alle 90 Tage, bis das Ziel erreicht ist.

Um Ihren Aktionsplan, werfen Sie einen Blick auf diese Ansätze zu entwickeln:

  • Cascading direkt an Einzelpersonen: Denn jedes kurzfristige Ziel einer Person oder Abteilungsleiter zugeordnet ist, können Sie jede Partei entwickeln Aktionselemente für das Ziel für es ist verantwortlich. Dann wieder zusammenkommen als Gruppe und diskutieren jede Aktionsplan. Der Vorteil dieses Ansatzes ist, Geschwindigkeit und persönliche Buy-in. Der Nachteil ist, dass Sie auf Gruppe Ideen verzichten kann.

  • Cascading an Abteilungsleiter dann an Einzelpersonen: Mit Ihrer strategischen Planungsteam oder eine Gruppe von Mitarbeitern, die durch das Ziel betroffen sind, können Sie die nächsten Aktionen für jedes kurzfristige Ziel zu identifizieren. Der Vorteil der Arbeit in einer Gruppe ist die Fähigkeit, eine Menge Ideen zu generieren, wie am besten das Ziel zu erreichen und es kaskadieren. Der Nachteil ist, dass die Planung von Maßnahmen in einer Gruppe eine lange Zeit in Anspruch nehmen kann.

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