Data Warehousing und Business Trends
Nun, da die Data-Warehousing-Ära ist hier, die nächste Generation von Business-und Management-Trends (Sie besser glauben, dass eine nächste Generation wird kommen) könnte ein wenig mehr Substanz haben - ein wenig mehr Informationen - also Sie, ob ein zu ermitteln können Trend ist ein Schritt in die positive Richtung oder nur eine weitere Modeerscheinung, die schließlich so nützlich wie ein Motorschlitten in Phoenix sein wird.
Business Process Engineering, Six Sigma, Balanced Scorecard, die Treue-Effekt, und die Verwaltung in einer Minute increments- in den letzten 20-plus Jahren eine Reihe von Trends und Moden kommen und gehen.
Zuerst kommt das Buch, dann sind die Seminare und Beratungsaufträge, die extrem hohe Tagesgebühren, und dann mehr Bücher von anderen versuchen, auf den fahrenden Zug zu springen. In einigen Fällen werden diese Ereignisse auch von den gefolgt # 147-Uh-oh, ich denke, wir falsch # 148- Bücher, Seminare und Schadensbegrenzung Beratungsaufträge waren die extrem hohen Tagesgebühren haben.
Wenn Sie Ihre Data Warehousing richtig gemacht haben und haben Zugriff auf eine große Menge von Corporate Business Intelligence, können Sie die Zahlen zu sehen bekommen, ob Ihr Unternehmen ein Problem hat, in welcher Bereich ein trendiges Business-Ansatz begegnen könnten. Sie können auch eine Was-wäre-wenn-Analyse durchführen Vor Sie verbringen eine Unmenge Dollar Gebühren für Beratung (und stören Ihre Geschäftsprozesse und Organisation) zu implementieren, was als Antwort verkauft wird wird.
Nehmen wir an, Data Warehousing in den 1990er Jahren so ausgereift waren wie heute und Ihre Organisation hatte erfolgreich eine Data-Warehousing-Umgebung implementiert. Ihre Gewinne sind nach unten, Verkäufe sind flach, und die Boom-Tagen Ihr Unternehmen in den 1990er Jahren erlebt verschwunden sind.
Da kommt ein Beratungsunternehmen diese neue Idee von Lean, Six Sigma und Business Process Management als Antwort auf alle Ihre Unternehmens Leiden schieben. Sie greifen in ein Team von Beratern, Ihre Geschäftsprozesse zu untersuchen und Empfehlungen für Verbesserungen zu machen.
Wenn Ihr Beraterteam alles wie viele andere ist, verbringt sie eine große Menge an Geld und macht dann eine Standardempfehlung: Feuer viele Ihrer Mitarbeiter und lassen Sie die Beratungsgesellschaft Mitarbeiter die Arbeit, die sie hinter sich zu lassen auszulagern.
Bevor sie einen solchen drastischen Schritt, wie viele andere Organisationen haben, könnten Sie Informationen aus dem Data Warehouse nutzen, um umfangreiche Analysen über die Wirkung einer solchen drastische Maßnahme durchführen. Mit was-wäre-wenn-Analyse mit den Daten aus dem Data Warehouse gezogen, Sie bestimmen könnte, dass die angeblichen Vorteile und Kosteneinsparungen aus dem Umzug gibt es einfach nicht.
Vor dem folgenden alle Business-Trends, versuchen Sie, ob sie irgendeine Substanz haben, um herauszufinden. In den meisten Fällen ist es fast unmöglich, dass die Informationen zu bestimmen, ohne echte Unternehmensdaten ein Blick in, wie aktuelle Verkaufs und wie sie von einem empfohlenen Menge von Aktionen, die laufenden Ausgaben zwischen den einzelnen Abteilungen betroffen sein wahrscheinlich sind, wie Budgetkürzungen und Personal Empfehlungen vorgeschlagen würden diese Kosten beeinflussen, und wie diese Kürzungen könnten Vertrieb und Marketing beeinflussen.