Neun Zeichen eines erfolgreichen Data Warehousing-Projekt

Nur weil jeder in der Kantine für Kuchen sammelt und Putze die Wände mit Gratulations Banner bedeutet nicht, dass Ihre Data-Warehousing-Projekt ein Erfolg war. Dieses Kapitel gibt Ihnen einige Möglichkeiten, zu sagen, dass Sie wirklich erfolgreich waren.

Der Executive Sponsor sagt, # 147-Das Ding funktioniert - es wirklich funktioniert # 148-

Nehmen wir an, dass ein leitender Angestellter in Ihrem Unternehmen es einen Punkt macht Sie zu finden, so dass er oder sie kann Ihnen sagen, dass Sie einen tollen Job gemacht und dass Sie eine nette Person und dass das Data Warehouse Sie wirklich gebaut und ausgeliefert arbeitet - und jeder benutzt es. Die Exekutive weist auch darauf hin, dass der Lagerinformationen liefert, die in Sitzungssaal-Ebene Entscheidungen berücksichtigt wird.

Sie erhalten eine Flut von vorgeschlagenen Verbesserungen und zusätzliche Funktionen

Manchmal, nach der feierlichen Party in der Cafeteria, ein Data Warehouse langsam verblasst wie ein alter Soldat entfernt. (Quiz: Wer eine ähnliche Formulierung verwendet wird, in welchem ​​Publikum, und in welchem ​​Jahr)

Benutzer und ihre Manager können auf Ihrer Bürotür schlagen (oder, was wahrscheinlicher ist, dringen Ihre Zelle) Sie Notizblöcke zu zeigen, dass Skizzen zusätzlicher Berichte und Abfragen enthalten, dass sie wollen, Fragen zu stellen, wie zum Beispiel, # 147-Wie schwer wäre es, um diese Funktion hinzuzufügen # 148?;

Benutzergruppentreffen sind fast voll

Ihr Unternehmen sollte immer ein Data Warehouse Benutzergruppe zu organisieren, in dem Sie diskutieren und Themen wie Ausbildung umgehen kann, Verbesserungsvorschläge und Tipps und Tricks, wie Abfrage-Tools in einer koordinierten Art und Weise zu nutzen.

Benutzergruppentreffen, die oft storniert, weil niemand Probleme hat zu diskutieren gibt Ihnen einen guten Hinweis darauf, dass nur wenige Menschen die Data-Warehouse verwenden. Im Gegensatz dazu Sitzungen regelmäßig Benutzergruppe, die verpackt sind, geben Sie eine starke Anzeichen dafür, dass. . . Sie gelungen!

Die Nutzerbasis wächst und wächst und wächst

Sie beginnen mit einer ersten User-Community von 50 Business-Bereich Analysten ab. Zwei Monate später, können Sie eine weitere 50. In den nächsten sechs Monaten hinzufügen, zusätzliche 150 Benutzer, darunter mehrere in der Geschäftsleitung, an der die # 147-Familie # 148.

Der Executive Sponsor Freiwilligen fröhlich Ihr Unternehmen als Referenzstandort

Ihr Executive Sponsor ist so verliebt in das Data Warehouse, dass das Management will Ihr Unternehmen als Referenz für Produktanbieter und für die Außen Consulting-Unternehmen zu dienen, die mit Ihnen gearbeitet, es zu bauen.

Das Unternehmen CEO fragt, # 147-Wie kann ich eines dieser Dinge? # 148-

Der große Käse will sein eigenes Executive Dashboard-System (und alle seine oder ihre direkten Berichte) Zugang zu haben und es täglich überwachen. Zu diesem Zweck werden Sie an den CEO Büro für eine wöchentliche Stunde lang private Sitzung gerufen, um spezifische Fragen zu weiteren Verwendungen für Data Warehousing im Unternehmen beantworten.

Die Antwort auf Ihre nächste Förderantrag ist, # 147-Was immer Sie brauchen -. Es ist Ihre # 148-

Unternehmen sind für diese Art der Förderpolitik berüchtigt: # 147-nicht sagen uns, was Sie gestern. Sagen Sie uns, was Sie morgen tun ob wir halten Sie würdigen die Finanzierung Ihren Weg zu schicken, und Sie nicht wagen, zu versagen, weil Sie und Ihre r # 233 Summe # 233- auf der Straße sein wird, schneller als. . . . # 148;

Aber wenn Ihr Data Warehouse beliebt ist und in hohem Ansehen, Ihre Organisation könnte Ihnen einen Blankoscheck für Ihr nächstes Projekt.

Sie erhalten gefördert - und so einige Ihrer Teammitglieder tun

Nichts sagt lovin 'in der Unternehmenswelt wie eine Förderung. Nehmen wir an, dass die Arbeit, die Sie auf Ihrem Data Warehouse hat für Sie direkt zu einer Promotion führt und für andere Mitglieder Ihres Teams.

Und obwohl es nicht so gut fühlen könnte, wenn Ihr Team plötzlich überfallen wird und alle Ihre direkten Berichte bekommen Promotions, haben Sie auch gelungen!

Sie Promi-Status in der Gesellschaft erreichen

Mitarbeiter des Unternehmens stoppen Sie auf dem Flur oder laden Sie zum Mittagessen Ihre Meinung über Technologie zu fragen, Entwicklungsmethoden, und alle möglichen anderen Themen. Obwohl Sie nicht ganz auf dem Niveau von Rockstar oder Profisportler, die Gäste in der Cafeteria Punkt zu Ihrem Tisch und Flüstern, # 147 Das ist der # 148!;