Rapport
ist die Grundlage für wertvolle Beziehungen und ist für Ihren Erfolg in Ihre Interaktionen mit anderen Business-Key. Hier sind einige Möglichkeiten, um Ihnen zu helfen bauen rapport schnell:
Nehmen Sie ein echtes Interesse daran zu wissen, was für jemanden wichtig ist, mit dem Sie Rapport aufbauen wollen. Starten Sie diese Person zu verstehen, anstatt die Person erwarten Sie zuerst zu verstehen.
Pick-up auf den Schlüsselwörtern, Lieblingsphrasen und Weise des Sprechens, dass jemand verwendet, und dann bauen diese Elemente auf subtile Weise in Ihr eigenes Gespräch mit dieser Person.
Beachten Sie, wie jemand Informationen zu handhaben mag. Hat die Person, wie viele Details oder einfach nur das große Bild? Wie Sie mit der Person sprechen, füttern Informationen in diesem gleichen Portionsgröße zurück.
Atmen Sie im Einklang mit der anderen Person.
Halten Sie Ausschau nach jemand die Absicht - das zugrunde liegende Ziel - statt dessen, was der Mensch tut oder sagt. Die Leute bekommen nicht immer alles richtig, aber erwarten, dass ihr Herz an der richtigen Stelle zu liegen.
Nehmen Sie eine ähnliche Haltung der anderen Person in Bezug auf Ihre Körpersprache, Gestik, Tonfall und Geschwindigkeit zu sprechen.
Respektieren Sie die Zeit für jemanden, Energie, Lieblings-Menschen und Geld. Sie sind wichtige Ressourcen für diese Person.
Zehn Möglichkeiten für Führungskräfte zu motivieren die Mitarbeiter in der Business
Mitarbeiter dürfen keine Lohnerhöhung so viel brauchen, da sie für einen Job persönlichen Dank von ihrem Trainer tun gut gemacht. Zeigen Sie Ihre Arbeiter, dass Sie sie unterstützen und fördern eine bessere Leistung, indem sie auf folgende Weise zu motivieren:
Persönlich danken Mitarbeiter für einen guten Job machen - one-on-one, schriftlich oder beides. Tun Sie es sofort, oft und aufrichtig.
Seien Sie bereit, sich Zeit zu nehmen, mit zu treffen und den Mitarbeitern zu hören. Geben Sie ihnen so viel Zeit wie sie brauchen oder wollen.
Geben Sie ein spezifisches Feedback über die Leistung des Mitarbeiters, der Abteilung und der Organisation.
Danach streben, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die offen ist, im Vertrauen und Spaß. Ermutigen Sie neue Ideen und Initiative.
Bereitstellung von Informationen über künftige Produkte und Strategien, wie das Unternehmen macht und verliert Geld und wie jeder Mitarbeiter passt in den Gesamtplan.
Einbeziehung der Arbeitnehmer bei Entscheidungen, insbesondere solche Entscheidungen, die sie direkt betreffen.
Ermutigen Sie Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit zu haben, in ihre Arbeit und ihre Arbeitsumgebung.
Erstellen Sie eine Partnerschaft mit jedem Mitarbeiter, ihnen eine Chance zu geben, zu wachsen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Zeigen Sie ihnen, wie Sie helfen können, ihre Ziele im Rahmen erfüllen die Ziele der Organisation zu erfüllen.
Feiern Sie Erfolge des Unternehmens, der Abteilung und die Personen darin. Nehmen Sie sich Zeit für team- und Moral-Gebäude Sitzungen und Aktivitäten.
Verwenden Sie die Leistung als Grundlage für die Anerkennung, Belohnung und Förderung von Menschen. Deal mit niedrigen und marginal Darstellern, so dass sie ihre Leistung zu verbessern oder die Organisation verlassen.
Top-Zeit-Tipps
Helfen Sie sich selbst Zeit zu sparen, und auch die meiste Zeit zu machen, indem sie an Bord dieser bewährten und getesteten Zeitmanagement-Tipps. Wenn es zu überwältigend ist, sie alle zu übernehmen, wählen Sie einen zunächst zu versuchen.
Verbringen Sie einen Moment, jeden Tag zu planen. Nehmen Sie ein paar Minuten, um die paar wichtige Dinge zu notieren Sie heute zu erreichen müssen.
Setzen Sie eine Frist. Sie sind stärker fokussiert und weniger wahrscheinlich ablenken zu lassen, wenn Sie nicht eine offene Zeitfenster für eine bestimmte Aufgabe in den Tag haben.
Schreiben Sie alles auf. Sie sparen Zeit und weniger gestresst, wenn Sie nicht all diese Dinge halten Sie versuchen, in Ihrem Kopf zu erinnern.
Konzentrieren Sie sich auf wichtige Aufgaben. Konzentrieren Sie sich nicht nur auf die drängenden Elemente.
Schauen Sie sich Ihre langfristigen Ziele. Fragen Sie sich, wie das, was Sie jeden Tag tun, mit Ihren Zielen passt.
Haben Sie wenig und oft. Brechen Aufgaben in Stücke hilft einen Aufbau zu verhindern und ist weniger überwältigend, wenn man nur gerade ein paar Minuten auf eine Aufgabe zu verbringen.
Machen Sie eine Pause. Dadurch könnte so scheinen kontraintuitiv, aber wenn Sie versuchen, zu viel in den Tag zu stopfen Sie am Ende gestresst und erschöpft. Haben Sie regelmäßige Pausen und Sie werden produktiver sein.
Tun Sie es nicht auf eigene Faust. Zögern Sie nicht, um Hilfe zu bitten, wenn Sie es brauchen.
Halten Sie das Gleichgewicht. Versuchen Sie nicht alle Ihre wachen Stunden bei der Arbeit zu verbringen - machen Zeit für Zuhause, Familie und Freunde, und stellen Sie sicher, dass Sie Zeit verlassen regelmäßig richtig und Bewegung zu essen.
Primäre Abschluss eines Geschäfts
Diese Liste enthält Angaben zu den drei primären Abschluss im Betrieb eines Unternehmens. Diese Aussagen Ihres Unternehmens Leistung aufnehmen, so dass Sie zu analysieren und zu identifizieren, wo du bist stark und nicht so stark in Ihre Finanzen:
Bilanz: Eine Zusammenfassung der finanziellen Lage des Unternehmens am Ende des Abrechnungszeitraums.
Gewinn-und Verlustrechnung: Eine Zusammenfassung der Umsatzerlöse und Aufwendungen, die den Gewinn (oder Verlust) für die Zeit bestimmt, die gerade zu Ende gegangen ist. Die Gewinn- und Verlustrechnung fasst auch den Abfluss von Vermögen für Ausgaben in der Zeit, die unten zu den wohlbekannten Endeffekt, oder endgültige Gewinn oder Verlust für den Zeitraum.
Geldflussrechnung: Die Kapitalflussrechnung fasst die Mittelzuflüsse Geschäfts- und Abflüsse während der Periode. Der erste Teil dieser Aussage berechnet die Netto-Zunahme oder Abnahme in bar in der Zeit von den gewinnorientierten Aktivitäten, die in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen werden.
Mit dem NLP Vier-Punkt-Formel für den Geschäftserfolg
Sie können diese Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP) Formel sowohl kurzfristige langfristige und Ziele für den Erfolg gelten. Ganz gleich, ob Sie einfach nur ein produktives Meeting oder planen den Urlaub ihres Lebens zu halten möchten, hier ist die schnelle Möglichkeit, Ihr Ziel zu treffen:
Kennen Sie Ihre Ergebnisse.
genau angeben, was Sie wollen, ist von entscheidender Bedeutung. Sie können das Ergebnis Rahmen Feinabstimmung verwenden das gewünschte Ergebnis und erfüllen die wohlgeformten Bedingungen.
Handeln Sie.
Es sei denn, Sie nehmen den ersten Schritt, und dann werden die folgenden, nichts passiert Sie auf Ihre Ergebnisse zu helfen, egal wie klar sind sie definiert.
Haben sensorische Wahrnehmung.
Wenn Sie das Bewusstsein zu sehen haben, hören und fühlen, was nicht funktioniert, können Sie Ihr Verhalten ändern Sie zu Ihrem gewünschten Ergebnis zu lenken.
Haben Verhaltensflexibilität.
Dieser Punkt knüpft schön mit der NLP Voraussetzung, dass "unter den Menschen in der Interaktion, die Person, die größte Flexibilität des Verhaltens kann die Interaktion zu kontrollieren." Oder Sie können sagen: "Wenn es nicht funktioniert, etwas anderes zu tun."