Um Ihren langfristigen Erfolg als Manager zu gewährleisten, sollten Sie verstehen, wie effektiv Ihr Leben zum Ausgleich bei der Arbeit mit Ihrem Leben zu Hause. dieses Gleichgewicht zu erhalten ist ein andauernder aufgaben- hier einige der besten Möglichkeiten, es zu tun, sind:
Lassen Sie sich nicht Ihre Aufgabe, die Sie verbrauchen. Erhalten Sie weg von Ihrem Büro oder Schreibtisch für ein wenig Ausfallzeiten während des Tages. Auch rund um das Gebäude zu Fuß für ein paar Minuten können Sie Perspektive zu geben.
Verbringen Sie mehr Zeit mit Freunden und Familie.
Vertreiben Sie den Arbeits Urlaub aus Ihrem Leben.
Engagieren Sie sich in einer regelmäßigen Routine-Übung.
Akzeptieren Sie, was Sie nicht die Dinge zu ändern und weitermachen können Sie etwas tun können.
Nehmen Sie sich ein paar Minuten pro Tag zu sich zurücklehnen, die Augen schließen, nehmen Sie ein paar tiefe Atemzüge und entspannen.
Holen Sie sich Ihre Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene kennen zu lernen.
Halten Sie einen Deckel auf Ihren Ärger durch die Erinnerung, dass jeder Fehler von Zeit zu Zeit macht. Finde heraus, was Sie tun können, um zu versuchen, Ihre Mitarbeiter verhindern, dass die gleiche Sache auftritt wieder zu helfen.
Unterstützung Sie sich mit täglichen Affirmationen für Manager
Niemand hat je behauptet, dass ein Manager zu sein, ist einfach. Und wenn jemand jemals tat sagen, dass er offensichtlich nie der Chef gewesen. Du kannst das schaffen Ihre Job als Manager erleichtert, um sich mit den folgenden täglichen Affirmationen unterstützen:
Die Energie Ihrer Umgebung und die Menschen in ihr beginnt mit Ihnen. Seien Sie ein Erregungs Manager.
Managing ist ein Menschen Arbeit. Setzen Sie die Menschen zuerst.
Managing ist, was man mit Menschen zu tun, nicht zu den Menschen.
Gehen Sie Ihren Gesprächs- sichern Sie Ihre Worte mit Taten. Die Menschen glauben, was sie sehen, mehr als das, was sie hören.
Sie gewinnen Energie, wenn Sie Macht mit Ihren Mitarbeitern teilen.
Das beste Geschäft ist gesunder Menschenverstand.
Immer fragen: Was sind Ihre Kunden Wert zu tun, und wie Sie wissen, dass sie es schätzen?
Die beste Leistung beginnt mit klaren Zielen.
Sie bekommen, was Sie belohnen.
Wenn Sie nicht die Leistung messen kann, kann man es nicht schaffen.
Es ist nicht persönlich, es ist Geschäft.
Wenn Sie nicht die Art und Weise mögen die Dinge heute sind, geduldig zu sein. Alles wird morgen ändern.
Machen Arbeit Spaß. Zu tun, ist so gut für Sie und für die untere Zeile.
Schwitzen Sie nicht das kleine Material (es ist alles kleine Sachen).
Der einfache Ansatz ist oft der beste Ansatz.
Zehn Möglichkeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter zu motivieren
Mitarbeiter dürfen nicht so viel eine Gehaltserhöhung benötigen, da sie für einen Job persönlichen Dank von ihrem Trainer tun gut gemacht. Zeigen Sie Ihre Arbeiter, dass Sie sie unterstützen und fördern eine bessere Leistung, indem sie auf folgende Weise zu motivieren:
Persönlich danken Mitarbeiter für einen guten Job machen - eins zu eins, schriftlich oder beides. Tun Sie es sofort, oft und aufrichtig.
Seien Sie bereit, sich Zeit zu nehmen, mit zu treffen und den Mitarbeitern zu hören. Geben Sie ihnen so viel Zeit wie sie brauchen oder wollen.
Geben Sie ein spezifisches Feedback über die Leistung des Mitarbeiters, der Abteilung und der Organisation.
Danach streben, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die offen ist, im Vertrauen und Spaß. Ermutigen Sie neue Ideen und Initiative.
Bereitstellung von Informationen über künftige Produkte und Strategien, wie das Unternehmen macht und verliert Geld, und wie jeder Mitarbeiter passt in den Gesamtplan.
Einbeziehung der Arbeitnehmer bei Entscheidungen, insbesondere solche Entscheidungen, die sie direkt betreffen.
Ermutigen Sie Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit zu haben, in ihre Arbeit und ihre Arbeitsumgebung.
Erstellen Sie eine Partnerschaft mit jedem Mitarbeiter, ihnen eine Chance zu geben, zu wachsen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Zeigen Sie ihnen, wie Sie helfen können, ihre Ziele im Rahmen erfüllen die Ziele der Organisation zu erfüllen.
Feiern Sie Erfolge des Unternehmens, der Abteilung, und die Personen darin. Nehmen Sie sich Zeit für team- und Moral-Gebäude Sitzungen und Aktivitäten.
Verwenden Sie die Leistung als Grundlage für die Anerkennung, zu belohnen, und die Förderung der Menschen. Deal mit niedrigen und marginal Darstellern, so dass sie ihre Leistung zu verbessern oder die Organisation verlassen.