Zehn Möglichkeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter zu motivieren

Mitarbeiter dürfen nicht so viel eine Gehaltserhöhung benötigen, da sie für einen Job persönlichen Dank von ihrem Trainer tun gut gemacht. Zeigen Sie Ihre Arbeiter, dass Sie sie unterstützen und fördern eine bessere Leistung, indem sie auf folgende Weise zu motivieren:

• Persönlich danken Mitarbeiter für einen guten Job machen - eins zu eins, schriftlich oder beides. Tun Sie es sofort, oft und aufrichtig.

• Seien Sie bereit, sich Zeit zu nehmen, mit zu treffen und den Mitarbeitern zu hören. Geben Sie ihnen so viel Zeit wie sie brauchen oder wollen.

• Geben Sie ein spezifisches Feedback über die Leistung des Mitarbeiters, der Abteilung und der Organisation.

• Danach streben, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die offen ist, im Vertrauen und Spaß. Ermutigen Sie neue Ideen und Initiative.

• Bereitstellung von Informationen über künftige Produkte und Strategien, wie das Unternehmen macht und verliert Geld, und wie jeder Mitarbeiter passt in den Gesamtplan.

• Einbeziehung der Arbeitnehmer bei Entscheidungen, insbesondere solche Entscheidungen, die sie direkt betreffen.

• Ermutigen Sie Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit zu haben, in ihre Arbeit und ihre Arbeitsumgebung.

• Erstellen Sie eine Partnerschaft mit jedem Mitarbeiter, ihnen eine Chance zu geben, zu wachsen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Zeigen Sie ihnen, wie Sie helfen können, ihre Ziele im Rahmen erfüllen die Ziele der Organisation zu erfüllen.

• Feiern Sie Erfolge des Unternehmens, der Abteilung, und die Personen darin. Nehmen Sie sich Zeit für team- und Moral-Gebäude Sitzungen und Aktivitäten.

• Verwenden Sie die Leistung als Grundlage für die Anerkennung, zu belohnen, und die Förderung der Menschen. Deal mit niedrigen und marginal Darstellern, so dass sie ihre Leistung zu verbessern oder die Organisation verlassen.