Zehn große Möglichkeiten für Führungskräfte, Mitarbeiter zu motivieren

Natürlich müssen die Mitarbeiter Lohnerhöhungen, aber sie müssen auch persönlich Dank und Anerkennung, wenn sie gut tun. Im Anschluss ist die Top-Ten-Liste der Motivatoren für die heutigen Mitarbeiter:

• Persönlich danken Mitarbeiter für einen guten Job machen - eins zu eins, schriftlich oder beides. Tun Sie es sofort, oft und aufrichtig.

• Seien Sie bereit, sich Zeit zu nehmen, mit zu treffen und hören Mitarbeiter - so viel Zeit wie sie brauchen oder wollen.

• Geben Sie ein spezifisches Feedback über die Leistung des Mitarbeiters, der Abteilung und der Organisation.

• Danach streben, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die offen ist, im Vertrauen und Spaß. Ermutigen Sie neue Ideen und Initiative.

• Bereitstellung von Informationen über neue Produkte und Strategien, wie das Unternehmen macht und verliert Geld und wie jeder Mitarbeiter passt in den Gesamtplan.

• Einbeziehung der Arbeitnehmer bei Entscheidungen, vor allem diejenigen, die sie betreffen.

• Ermutigen Sie Mitarbeiter ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identität mit ihrer Arbeit zu fühlen und ihre Arbeitsumgebung.

• Erstellen Sie eine Partnerschaft mit jedem Mitarbeiter. Geben Sie den Menschen eine Chance zu wachsen und neue Fähigkeiten zu erlernen. Zeigen Sie ihnen, wie Sie helfen können, ihre Ziele im Rahmen erfüllen die Ziele der Organisation zu erfüllen.

• Feiern Sie Erfolge des Unternehmens, der Abteilung und die Personen darin. Nehmen Sie sich Zeit für team- und Moral-Gebäude Sitzungen und Aktivitäten.

• Verwenden Sie die Leistung als Grundlage für die Anerkennung, Belohnung und Förderung von Menschen. Und stellen Sie sicher, dass Sie erkennen und alle belohnen, die gut funktioniert, unabhängig von ihrem Job oder Beruf.