Wie Sie Ihr Geschäftsmodell zu definieren

Ihr Geschäftsmodell zu definieren, ist wichtig für Ihr Business-Plan. Wenn das Management-Typen fragen # 147-Also, was ist Ihr Geschäftsmodell, # 148- sie wirklich eine Antwort auf eine viel direkter und grundlegende Frage wollen?: # 147-Wie wollen Sie Geld verdienen # 148?;

Hinter dieser Frage ist eine Aufstellung von weiteren Fragen:

• Was genau werden Sie verkaufen?

• Wie werden Sie Ihre Produkte, zum Beispiel über den Einzelhandel an, online, über Franchise liefern, indem ein Produkt zusammen mit einer laufenden Dienstleistung oder Lieferung Vereinbarung zu verkaufen, durch eine kostenlose oder Low-Cost-Angebot mit Upgrade-Optionen, oder durch eine Kombination von Liefer Ansätze ?

• Wie viel werden Sie laden?

• Wie werden Sie erreichen, zu erwerben, und Kunden zu halten?

• Wie werden Sie Ihr Angebot und unterscheiden sie von ähnlichen Angeboten Verfügung, um Ihre Kunden zu definieren?

• Was ist Ihre Kostenstruktur? Bei Menschen, die Sprache, wie viel kostet es, zu produzieren, vermarkten, und Ihr Angebot zu verkaufen, und wo und wann diese Kosten entstanden sind?

• Was ist Ihre Gewinnspanne, alle zu erwartenden Kosten von den Einnahmen nach Abzug Sie generieren erwarten?

• Werden Kunden machen einmalige Einkäufe, Einkäufe wiederholen oder Verträge oder Kaufverträge unterzeichnen, die Einnahmen wiederkehrende liefern?

• Wie viel Umsatz und Gewinn erwarten Sie zu generieren?

Im Klartext, ein Geschäftsmodell im Grunde ist, wie Sie Einnahmen generieren werden und einen Gewinn. Bankers und Finanzierungspartner werden über Ihr Geschäftsmodell fragen, weil sie Ihr Unternehmen kann wissen wollen, werden und Geld zu verdienen - schnell und über die Langstrecke.