Geschäftsmodelle auf Basis Weitere Firmen
Ein Geschäftsmodell, das sagt im Wesentlichen: "Früher habe ich für eine Firma zu arbeiten, die das gleiche getan", ist nicht etwas, die Anleger hören wollen. Dieser Plan hat einen guten und einen schlechten Aspekt - der schlechte Teil ist ein erfolgreiches Unternehmen ist dieses Geschäftsmodell bereits verwendet wird. Ohne wesentliche Änderung des Modells, warum die Mühe?
Das gute Teil ist ein bewährtes Geschäftsmodell und Management, die das Modell versteht. Die entscheidende Frage ist, # 147-Was Sie aus dem Geschäftsmodell erwarten? # 148- Wenn Sie schauen, um einfach einen Anteil des ehemaligen Arbeitgebers Markt zu nehmen, dann gehen für sie. Wenn Sie ein Geschäft aufbauen wollen, die größer und besser ist, müssen Sie eine größere und bessere Geschäftsmodell.
Die borrow-the-Modell Plan hat für einige gearbeitet. Das Sub-Sandwich-Modell wurde durch eine überraschend ähnliche Modelle kopiert und unterteilt. U-Bahn, Blimpie, Jimmy Johns, Quiznos, Penn Station und Dutzende haben mehr geschnitzt Geschäftsmodelle, die statt Fleisch und Käse auf Brot. Die Welt der Konstruktion hat viele Unternehmen von einem Schlüssel Mitarbeiter erstellt Verlassen seines eigenen HLK-Contracting, Sanitär-, oder zu Hause Baufirma zu starten.
Im Allgemeinen ist es eine schlechte Idee ist, einfach das Geschäftsmodell zu kopieren und ein ähnliches Geschäft zu starten. Wenn Sie ein erfolgreiches Modell kopieren möchten, sollten Sie in eine der folgenden Arten Differenzierung:
Bewegen Sie das Modell zu einem neuen geographischen Lage: Als John Hewitt Jackson Hewitt Tax Service verkauft, hat er nicht ein Wettbewerbsvereinbarung für Kanada haben. Hewitt bewegt, um das Geschäftsmodell nach Kanada, wo es Liberty Tax wurde schließlich, die drittgrößte Steuervorbereitung Service.
Profitieren Sie von Ihrem Talent: Talent ist Teil des Geschäftsmodells. Superstar-Anwälte, Architekten und Ärzte können ein Geschäftsmodell völlig kopieren und immer noch auf ihre überlegenen Fähigkeiten basierend unterscheiden.
Bewegen Sie das Modell in einer anderen Branche: Wayne Huizenga geschaffen, um die Abfallwirtschaft Reich und nahm dann die Kernprinzipien des Geschäftsmodells und gebaut Blockbuster Video. Dies ist eine hervorragende Taktik im Vergleich zu vollständig ein Modell zu kopieren. Huizenga Erfolg bei Waste Management zentriert um eine große Anzahl von Mutter-und-Pop-Betreiber in einer Branche ohne großen nationalen Akteure zu konsolidieren. Er verwendet die gleiche Zauberformel bei Blockbuster.
Hinweis: Wenn der ehemalige Arbeitgeber ging aus dem Geschäft oder für einen guten Grund zu kämpfen, zu kopieren das Modell geradezu kann alles in Ordnung sein. Diese Gründe können finanzielle Mißwirtschaft, Unterschlagung, fehlerhafte Marketing, gescheitert Innovation, verpasste neue Marktchancen und mehr. Allerdings ist die Liste nicht enthalten, # 147-Ich glaube, ich kann es besser # 148.