Managerial Accounting: Link-Strategie mit einer Struktur der Organisation
Unternehmen und andere Organisationen etablieren Ziele, die sie planen, zu erfüllen, wie Bestwerte hinsichtlich Umsatz, Rentabilität, neue Produkte, und auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Idealerweise kennen alle Mitarbeiter die Ziele der Organisation und verstehen ihre Rollen in ihnen zu treffen. Der Plan die Ziele des Unternehmens gerecht zu werden aufgerufen, um die Strategie.
Manager sollten Aktivitäten des Unternehmens zu strukturieren, seine Strategie zu unterstützen die Ziele des Unternehmens gerecht zu werden. so in der Regel tun, bedeutet die Strategie in kleinere Aufgaben zu brechen, die verschiedene Manager und Abteilungen Verantwortung für die Durchführung übernehmen können.
In der typischen Befehlskette für eine kleine Firma, berichten einige Zahl der Vizepräsidenten zu einem Präsidenten, die jeweils einen anderen Aspekt der Überwachung der Strategie des Unternehmens auszuführen. Eine separate Gruppe von Mitarbeitern berichtet an jedem Vice President. Die Organisationsstruktur erfordert den Präsidenten Aufgaben an einzelne Vizepräsidenten zu übertragen, die wiederum delegieren Aufgaben an ihre Mitarbeiter.
Nehmen wir an, dass die NNW Gesellschaft hat ein Ziel zu 100.000 $ Gewinn zu erzielen. Ein Teil seiner Strategie ist es in sozialen Medien zu werben mehr Jugendliche zu ermutigen, seine führende Produkt zu kaufen, die MacGuffin. Das Unternehmen hofft, die Anzeigen mehr Jugendliche zu MacGuffins locken wird, das Unternehmen Umsatz und Gewinn zu steigern.
Zur Umsetzung dieser Strategie muss NNW einen Master-Budget ausarbeiten, die eine Art einer Straßenkarte bietet zu skizzieren, wie genau das Unternehmen plant, mehr MacGuffins zu verkaufen und ihre Gewinne zu erhöhen. Das Budget bricht die Strategie in die verschiedenen Aufgaben und Ziele auf, um sie zu Managern und Abteilungen im Unternehmen zuweisen.
Zum Beispiel übernimmt die Verantwortung Werbung Abteilung NNW für eine Social-Media-Kampagne zu schaffen. Vertriebspartner sind verantwortlich für die Identifizierung neuer Vertriebskanäle für MacGuffins (was wiederum Umsatz und die Profitabilität erhöhen). Fabrikarbeiter Rolle ist MacGuffins (Steigerung von Umsatz und Profitabilität) zu erzeugen. Die Rolle eines Wartungsarbeiter ist das Büro in shipshape Zustand zu halten, so dass andere Mitarbeiter effektiv MacGuffin Verkäufe arbeiten können, zu erhöhen und gleichzeitig die Kosten niedrig zu halten.
Management-Kontrollen helfen Managern identifizieren schwächer und stärker Bereiche innerhalb der Organisation und zu verstehen, wie die Leistung in den Bereichen, die Umsetzung der Gesamtstrategie beeinflusst.
Angenommen, NNW Senior Budget Manager 50.000 $ für die Anzeigenabteilung auf dem neuen MacGuffin Social-Media-Kampagne zu verbringen. Wenn das Werbebudget Bericht Prüfung feststellen, Senior Manager, dass die Abteilung verbrachte nur $ 30.000 für die Kampagne, eine positive Varianz von $ 20.000 (günstig, weil sie Einkommen erhöht).
Manager müssen jetzt feststellen, warum die Werbeabteilung auf ihre Social-Media-Kampagne so wenig ausgegeben, obwohl die Social-Media-Winkel so ein wichtiger Teil der Wachstumsstrategie ist.
Wenn Aufgaben übertragen, müssen die Manager sowohl Autorität und Verantwortlichkeit geben, diese Aufgaben zu erledigen:
Behörde: Die untergeordnete muss erhalten Behörde die Aufgabe zu erfüllen.
Rechenschaftspflicht: Die untergeordnete muss für die Durchführung der Aufgabe an den Manager verantwortlich.
Zum Beispiel erhält ein NNW Verkaufsagent Bürofläche, Muster und Computer-Software zu bedienen Kunden benötigt, aber sie ist auch verantwortlich für den Vertrieb an die Kunden aus.
Der Fabrikarbeiter erhält eine Arbeit # 173-Station und beruflichen Aufgaben Waren zu produzieren, und dann wird die Verantwortung für die Menge und Qualität der produzierten Güter hergestellt. Der Wartungsarbeiter erhält die Lieferungen und Ausrüstung das Büro sauber zu halten brauchte. Ein Supervisor überprüft, um sicherzustellen, dass alle Reinigungsverfahren eingehalten wurden.