Wie eine SWOT-Analyse für Ihr Business Plan Conduct
Um potenzielle Bedrohungen zu planen Geschäftschancen zu ergreifen und umgehen, starten Sie durch eine SWOT-Dirigieren (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken) Analyse. Eine SWOT-Analyse hilft Ihnen, Ihre Unternehmens-Fähigkeiten gegen die Realitäten Ihrer Geschäftsumgebung zu analysieren, so dass Sie Ihr Unternehmen in Richtung Bereiche lenken können, wo Sie Ihre Fähigkeiten sind stark und Ihre Chancen sind groß.
Um eine SWOT-Analyse durchzuführen, gehen Sie folgendermaßen vor:
Tragen Sie Ihre Firma, die Stärken und Schwächen, und ihre Chancen und Risiken.
Teilen Sie Ihre Stärken in zwei Gruppen:
Diejenigen, die Ihnen helfen können Chancen nutzen Ihr Unternehmen mit Blick auf
Diejenigen, die Ihnen helfen können den Kopf ab potenzielle Bedrohungen
Teilen Sie Ihre Schwächen in zwei Gruppen:
Diejenigen, die einer Verbesserung bedürfen, bevor Sie können Chancen nutzen
Diejenigen, die Sie brauchen, um vollständig und schnell überarbeiten und zu konvertieren in Stärken, um potenzielle Bedrohungen für Ihr Unternehmen abzuwenden
Verwenden Sie Ihre Listen, wie Sie Entscheidungen treffen, die zu Ihrem Business-Plan beitragen.
Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Nutzung von Chancen und schaffen Pläne für Bedrohungen und Schwächen Adressierung, die die Zukunft Ihres Unternehmens gefährden könnten.
Dies zeigt, wie die Besitzer der Suppe an Catering-Unternehmen das Netz für ihre Firma abgeschlossen.
Basierend auf dem Ergebnis der SWOT-Analyse "Caterer, machten sie einige wichtige Geschäftsentscheidungen: Sie stellten eine Marketing-Berater mit Erfahrung in der Entwicklung Restaurant Ketten- sie Forschung durchgeführt, ein Gefühl der Ressourcen zu erhalten erforderlich wettbewerbsfähigen Internet zu erreichen Präsenz- sie ihre Management gestärkt Struktur für wachstums- vorzubereiten und sie rekrutiert zwei Investoren ihre Unternehmen die finanzielle Situation zu verbessern.
Als Ergebnis ist Suppe an bereit, in eine kleine Kette zu wachsen. Die Besitzer erwarten Wettbewerb für die Gastronomie und Take Away Dienstleistungen erhöht, aber sie projizieren, dass wachsende Nachfrage eine Reihe von Catering-Unternehmen zu unterstützen. Was mehr ist, sie sind zuversichtlich, dass auf Qualität, Konsistenz durch Fokussierung und anspruchsvolle Menüs, sie erfolgreich zu konkurrieren. Durch die Investition Zeit im Voraus ihre Stärken und Schwächen zu verstehen, erhöhten sich die Gastronomen ihre Chancen auf Erfolg.
Fügen Sie Erkenntnisse aus Ihrer SWOT-Analyse in Ihrem Business-Plan, Adressierung, wie Sie wollen
Nutzen Sie Geschäftsmöglichkeiten durch Nutzung auf Geschäfts Stärken
Überwindung von Schwächen Vorteil von Geschäftschancen zu ergreifen,
Überwachen Sie möglicherweise äußere Kräfte bedrohen, während die Aufrechterhaltung oder die Entwicklung von internen Fähigkeiten, so dass Sie bereit sind, aus einer Position der Stärke zu reagieren, wenn eine Bedrohung entsteht
Beseitigen Sie Schwächen Ihr Unternehmen vor Bedrohungen zu schützen
Revisit Ihre SWOT-Analyse in regelmäßigen Abständen - mindestens einmal jährlich und häufiger, wenn Ihr Unternehmen große Veränderungen in Markt oder Wettbewerbsbedingungen konfrontiert ist, erlebt Wachstumsprobleme oder andernfalls Ziele zu erfüllen - um zu sehen, wie das Gleichgewicht der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken verschoben haben.
Ihr Geschäftsumfeld ist ständig im Fluss, so wollen Sie sicher sein, dass Ihr Business-Plan, wie es um Sie in die Welt widerspiegelt ist, nicht die Art und Weise es war.