Drei Möglichkeiten, Ihr Business-Plan Fokus zu ändern
Warten Sie nicht, bis Ihr Unternehmen durch Änderung upended ist, bevor Sie Ihr Unternehmen Vision neu auszurichten. Bleiben Sie proaktiv von jährlich beurteilen, wie gut Ihr Produkt, Standort, Vertrieb, Personal und Betrieb der Marktsituation anpassen Sie heute und morgen stellen.
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Hier sind drei Bereiche in Ihrem Unternehmen Sie aussehen kann, wenn es an der Zeit, das Deck neu zu mischen.
Geschäfts refocus # 1: Produktänderungen machen
Um zu beurteilen, ob Ihr Produkt ist in der Notwendigkeit einer geringen bis Generalüberholung, gehen Sie zum Produkt / Service Description Checkliste für Ihre Business-Plan entwickelt, dieses Mal ist es mit der Veränderung im Auge abgeschlossen.
Fassen Sie Ihr Produkt und seine Funktionen, diesmal ehrlich beurteilen, ob die Merkmale Ihres Angebots in Ihrem Markt noch wettbewerbsfähig sind, und wenn nicht, welche neuen Funktionen, die Sie ändernden Wünsche und Bedürfnisse zu adressieren könnte hinzufügen.
Dann ist Ihre Zielkunden zusammenfassen, der Beurteilung, ob Ihre aktuellen Produkte an verschiedene Gruppen ansprechen könnte, im aktuellen Marktgebiet oder in neuen Marktgebieten, um das Verkaufsvolumen um Ihnen zu suchen.
Als nächstes fassen die Vorteile Ihres Produkts bietet, ob die Kunden immer noch die Vorteile, und wenn nicht Wert zu fragen, wie Sie Ihr Angebot einen anderen Wertangebot zu schaffen revidieren könnte.
Schließlich prüfen, ob Ihr Unternehmen an seine veränderte Marktumfeld durch die Schaffung und bietet ein völlig neues Produkt anpassen konnte, so lange, wie das Produkt mit den Fähigkeiten Ihres Unternehmens passt und das Markenimage Ihres Unternehmens.
Business-refocus # 2: Bringen Sie Ihr Unternehmen
Ob Ihr Standort ist online oder in einem Ziegel und Mörtel Gebäude, manchmal ist ein Umzug notwendig, um die Wünsche und Bedürfnisse Ihrer primären Kunden zu adressieren und zu Kick-Start Geschäft hinken. Wie Sie Ihre Situation wiegen, zu bewerten, wie Sie Ihren Standort eine Änderung Ihr Unternehmen profitieren könnten.
Überlegen Sie, wo Ihr Unternehmen gefunden werden konnte - physisch und online. Können Sie mehr Erfolg in einem anderen Standort oder Marktgebiet zu erreichen? Können Sie sich höhere Gewinnmargen realisieren, wenn Sie die Art Ihrer Position verschieben, reduzieren oder Inventur zugunsten der virtuellen Inventar zu beseitigen?
Umreißen, was beteiligt würden physisch neu zu gestalten oder Ihr Unternehmen verlagern oder eine zusätzliche Lage zu etablieren.
Skizzieren Sie, wie Sie einen stärkeren Internet-Fußabdruck erreichen könnten - von der eigenen Seite zu verbessern, Ihre soziale Online-Netzwerke erweitern, Online-Marktplatz Zugehörigkeit zur Gründung oder die Schaffung neuer Möglichkeiten, um Kunden Ihre Produkte online zugreifen können.
Business-refocus # 3: aufzumöbeln Ihre Abläufe und Prozesse
Einige Geschäftsneuerfindungen Änderungen in den sehr Art und Weise Unternehmen tätig sind. Zum Beispiel kann ein Hersteller, der nicht wettbewerbsfähige Preise aufgrund der hohen Kosten erreichen könnte eine wichtige Business-Redesign durch die Lizenzierung proprietärer Entwürfe für die Herstellung von Dritten zu orchestrieren.
Ein Unternehmen, das nicht Vollzeit-Mitarbeiter produktiv halten könnten durch freie Auftragnehmer besetzt Operationen von einem Mitarbeiter-basierten Unternehmen zu einem virtuellen Arbeitsplatz revidieren. Ein Unternehmen, das große Mengen an Waren oder Dienstleistungen erfordert können entscheiden, neue Geschäftsbereiche zu schaffen, um solche Komponenten intern zur Verfügung zu stellen.
Überlegen Sie, ob Ihr Unternehmen von einer wesentlichen Änderung profitieren würde, wie es ausgestattet ist. Würde das Hinzufügen Ausrüstung Ihr Unternehmen neue Produktionsmöglichkeiten erlauben? Würde Verkauf von Ausrüstung und Zulieferung durch Drittanbietern zur Verfügung stellen Sie Ihr Unternehmen mit höheren Gewinnmargen?
Beurteilen Sie, ob Ihr Unternehmen von einer Neugestaltung der Art und Weise profitieren könnten es besetzt ist und organisiert.
Reconsider, wie Sie Ihr Produkt produzieren, wie Sie Inventar und Lieferung Ihres Produktes behandeln und wie Sie pflegen und Garantie der Produktqualität.
Geschäfts refocus # 4: ändern Vertriebskanäle
Wenn Ihre Unternehmensplanung durch die Notwendigkeit, schalten Sie Ihr Geschäft rund um motiviert ist, überlegen, wie Sie vielleicht überarbeiten, wie Sie Ihr Angebot zu verteilen.
Aufzeigen neuer Möglichkeiten, um Ihr Produkt Ihren Markt erreichen könnten. Wenn Sie derzeit ein Ziegel und Mörtel Betrieb sind, überlegen, was ein All-Online-Vertriebsmodell aussehen könnte. Wenn Sie derzeit über eine interne Vertriebsmitarbeiter verkaufen, überlegen, wie Sie verschiebt den Verkauf über Großhändler, Distributoren, Handelsvertreter, Auktionen oder andere völlig neue Vertriebsansätze profitieren könnten.
Wenn Sie derzeit direkt an den Verbraucher verkaufen, zu beurteilen, ob Ihr Unternehmen von strategischen Allianzen mit Vermittlern profitieren könnten, die in der Masse für Weiterverkauf an die Verbraucher kaufen könnten.
Überlegen Sie, ob der Markt Bereich, den Sie dienen ausreichend groß ist Ihr Unternehmen zu erhalten, oder ob Sie sollten erweitern oder verlagern Schwerpunkt auf neue Märkte.
Vor allem, wenn Ihr Unternehmen über ist großen Veränderungen unterworfen, definieren in Ihrer schriftlichen Geschäftsplan, wie Sie planen, Ihr Unternehmen Fokus zu verschieben, indem Sie Ihr Produkt, Standort zu verändern, Vertrieb, Personal, Betrieb und Marketing.