Holen Stakeholder Input Wenn Sie für Ihre Non-Profit-Planung

Es sei denn, Sie eine sehr kleine Non-Profit-Organisation haben, können Sie wahrscheinlich nicht jede einzelne Person in den Planungsprozess einbeziehen. Sie müssen alle Stakeholder-Gruppen zu enthalten, auf. EIN Interessengruppen ist jemand, der einen Grund für den Wunsch, die Organisation erfolgreich zu sein hat.

Bezahlte Mitarbeiter und vermutlich Mitglieder des Vorstandes sicherlich qualifizieren. Aber diese beiden Gruppen, die am engsten mit der Non-Profit sind, sind keineswegs die einzigen Menschen, die eine Beteiligung an der Organisation Erfolg haben.

Aus unserer Sicht sollten Sie einen Vertreter aus den folgenden Gruppen bei der Planung:

• Der Aufsichtsrat

• Vorsteher

• Die Geber

• Personal

• Nutzer von Dienstleistungen

• Freiwillige

Ein Zweck der organisatorischen Planung Beteiligten zusammenführen, bei der Verfolgung eines gemeinsamen Ziels. Die Menschen arbeiten härter, die Ziele zu erreichen, wenn sie gefragt werden, die Ziele zu helfen.

Schutz gegen Voreingenommenheit. Manchmal bekommen die Menschen so nah an der Situation sie die Bewertung, dass sie nicht das wahre Bild mit einem objektiven Auge sehen kann. Fügen Sie außerhalb Menschen, die keinen persönlichen Nutzen aus den Ergebnissen zu gewinnen.

Auch nicht davon ausgehen, dass alle Beteiligten wissen, was sie reden in jedem Fall. Zum Beispiel, wenn jemand sagt, dass ein Stipendium bekommen die Kosten eines Programms zu zahlen, Start-up ein Stück Kuchen ist, überprüfen Sie mit potenziellen Geldgebern, bevor Sie zustimmen, dass es eine einfache Aufgabe ist.

Ja, das kann Ehrlichkeit Konflikt schaffen. Seien Sie darauf vorbereitet. Legen Sie einige Regeln, wenn sie in die Planung von Meetings gehen. Stellen Sie sicher, dass alle Teilnehmer die Möglichkeit haben, ihre Fälle zu äußern. Argumente können produktiv sein, wenn sie Ideen austauschen, was für die Organisation am besten ist, und lösen sich nicht in Anschreien.