Wie mit Budget Variances Deal
Einer der Vorteile von flexiblen Budgetierung ist, dass es Ihnen die Gründe für Ihr Unternehmen zu verstehen, hilft Varianzen, die Unterschiede zwischen den tatsächlichen und geplanten Mengen.
Immer anzeigen, ob eine Varianz günstig oder ungünstig. Eine Abweichung ist in der Regel günstig angesehen, wenn sie verbessert Nettoeinkommen und ungünstig, wenn sie Einkommen abnimmt. Deshalb wird, wenn die tatsächlichen Einnahmen veranschlagten Beträge übersteigen, ist die resultierende Abweichung günstig. Wenn die tatsächlichen Einnahmen knapp veranschlagten Beträge fallen, ist die Varianz ungünstig.
Auf der anderen Seite, wenn die tatsächliche Aufwendungen geplanten Ausgaben übersteigen, ist die resultierende Abweichung unfavorable- ist, wenn die tatsächliche Kosten kurz der veranschlagten Kosten fallen, ist die Varianz günstig.
Accountants Express in der Regel günstige Abweichungen als positive Zahlen und ungünstige Abweichungen als negative Zahlen. Vermeiden Sie jedoch zum Ausdruck einige Steuerberater und Management Accounting Lehrbücher keine Varianzwerte als negativ, aber immer notate, ob eine Abweichung günstig oder ungünstig ist. Noch andere Wirtschaftsprüfer (und Lehrbücher) -Aufruf Varianzen positiv, wenn die tatsächliche Menge Budget und negativ überschreitet, wenn die tatsächliche Menge an Budget unterschritten.
Hier wird eine positive Varianz für den Verkauf wäre günstig, weil der Umsatz höher als erwartet. Allerdings wäre eine positive Varianz für die Kosten ungünstig, da die Kosten waren höher als erwartet (Nettogewinn zu verletzen). Express Varianzen als positiv, wenn sie Einkommen günstig sind und negativ, wenn sie Einkommen ungünstig sind. Auch so, besondere Sorgfalt walten lassen, um anzuzeigen, ob jede Abweichung zum Nettoergebnis günstig oder ungünstig ist.
Das Management sollte die Ursache für eine erhebliche Budgetabweichungen untersuchen. Hier sind einige Möglichkeiten:
Änderungen der Bedingungen: Zum Beispiel haben ein Lieferant kann die Preise angehoben, wodurch die Kosten des Unternehmens zu erhöhen.
Die Qualität der Leitung: Besondere Sorgfalt zu reduzieren Kosten bei günstigen Abweichungen führen können. Auf der anderen Seite kann das Management Unachtsamkeit ungünstige Abweichungen treiben.
Lousy Budgetierung: Ein unrealistisch ehrgeiziges Budget wird wahrscheinlich negative Abweichungen zu verursachen.
Lassen Sie sich nicht täuschen zu denken, dass günstige Budgetabweichungen Nachrichten immer gut sind. Kostensenkung in einer günstigen Varianz reflektiert Maßnahmen können tatsächlich verletzt die Qualität der fertigen Produkte. Leitende Manager bevorzugt haben, dass das Unternehmen mit höherer Qualität Waren mehr für bessere Materialien und verkauft verbracht hatte.
Viele Manager verwenden, um ein System von Ausnahme genannt Management. Sie untersuchen die größten Abweichungen, ob günstig oder ungünstig, und den Rest ignorieren. Diese Strategie hilft Fokus Manager auf mögliche Problembereiche in Betrieb.