Inventar als Vermögenswert
Für Unternehmen, die Produkte zu verkaufen, Inventar ist in der Regel ein wichtiger Trumpf. Es ist auch in der Regel die problematischste Asset sowohl aus der Verwaltung und Buchhaltung Gesichtspunkten.
Zunächst einmal sollte der Manager die Bilanzierungsmethode verstehen genutzt, um die Kosten für die Bestandsaufnahme und die Kosten der verkauften Waren Kosten zu ermitteln. Insbesondere sollte der Manager ein gutes Gefühl haben, in Bezug auf, ob die Bilanzierungsmethode führt zu konservativ oder liberal Gewinn Maßnahmen.
Manager sollten diese Fragen in Bezug auf Inventar fragen:
Wie lange im Durchschnitt noch bleiben Produkte bei der Lagerung, bevor sie verkauft werden? Der Manager sollte einen Umsatz Analyse der Bestandsaufnahme erhalten, die die Haltedauer von Produkten deutlich macht.
Langsamdreher verursachen nichts als Probleme. Der Manager sollte Produkte aufzustöbern, die im Inventar zu lange gehalten wurden. Die Kosten für diese träge Produkte können abgeschrieben oder abgeschrieben werden, und der Manager hat diese Buchungen zu genehmigen. Der Manager sollte den Verkaufs Nachfrage nach Langsamdreher, natürlich überprüfen.
Wenn das Unternehmen die LIFO-Methode (last-in, first-out) verwendet, gab es eine LIFO Liquidation Gewinn in der Zeit, die eine künstliche und einmalige Steigerung der Jahresüberschuss verursacht?
Der Manager sollte auch verlangen, diese Berichte:
Inventarberichte, die enthalten Side-by-Side-Vergleich der Kosten und die Verkaufspreise der Produkte (oder zumindest die wichtigsten Produkte durch das Geschäft verkauft). Es ist hilfreich, um die Mark-up Prozent für jedes Produkt zu enthalten, die der Manager auf Mark-up Prozent Unterschiede von Produkt zu Produkt zu konzentrieren.
Regelmäßige Berichte zusammenfasst wichtigsten Produktkostenänderungen in der Zeit, und Prognosen der kurzfristigen Änderungen. Es kann sinnvoll sein, den aktuellen Wiederbeschaffungskosten des Inventars zu berichten, vorausgesetzt, es machbar ist, diesen Betrag zu bestimmen.