Nicht gemeldete Umsatz und Aufwendungen
Einige Umsatz und Kosteninformationen, dass die Manager brauchen, ist nicht in der externen Gewinn- und Verlustrechnung eines Unternehmens ausgewiesen. Analyse Gewinn ist ein sehr Prozess mit offenem Ausgang. Es gibt viele Möglichkeiten, in Scheiben schneiden und würfeln Umsatz und Kostendaten.
Hier ist eine kleine Auswahl der Arten von Abrechnungsinformationen, dass Business-Manager entweder in ihren PL Berichte oder in den ergänzenden Übersichten und Analysen müssen:
Die Verkaufsmengen (Mengen verkauft werden) für alle Quellen der Umsatzerlöse.
Liste der Verkaufspreise und Rabatte, Zulagen und Rabatte gegen Liste Verkaufspreise. Für viele Unternehmen die Verkaufspreiskalkulation ist eine zweiseitige Angelegenheit, die mit Listenpreisen (wie vom Hersteller empfohlenen Verkaufspreis) beginnt und schließt Abzüge aller Art aus den Listenpreisen.
Umsatzretouren - Produkte, die gekauft wurden, aber später von den Kunden zurückgegeben.
Besondere Anreize bieten durch Lieferanten, die die Anschaffungskosten der Produkte effektiv zu reduzieren.
Abnormal Gebühren für Veruntreuung und stibitzen Alters Verluste.
Wesentliche Veränderungen der diskretionären Ausgaben von Jahr zu Jahr, wie Reparatur und Wartung, Kosten für Mitarbeiterschulungen und Werbung.
Illegale Zahlungen an Unternehmen zu sichern, einschließlich Bestechung, Schmiergelder und andere Unter-der-Tabelle Zahlungen. Denken Sie daran, dass die Unternehmen zu machen solche payments- viel weniger berichten sie in der internen Kommunikation zugeben nicht bereit sind. Daher sollte der Manager wissen, wie diese Zahlungen in den Konten des Unternehmens verschleiert werden.
Der Umsatz und Marge für neue Produkte.
Wesentliche Veränderungen der Fixkosten und Gründe für die Änderungen.
Aufwendungen, die viel mehr als Absatzsteigerungen oder Umsatzerlöse stiegen.
Neue Ausgaben, die zum ersten Mal auftauchen.
Änderungen der Rechnungslegung (falls vorhanden) in Bezug auf, wenn die Umsatzerlöse und Aufwendungen erfasst werden.
Die Aufzählungsliste Artikel stellen keine erschöpfende Liste darstellen. Aber die Liste umfasst viele wichtige Arten von Informationen, dass die Manager benötigen, um ihre PL Berichte zu interpretieren und Ergebnisverbesserungen in die Zukunft zu planen. Manager haben nur so viel Zeit zur Verfügung, aber sie sollten sich die Zeit nehmen, zu verstehen und die wichtigsten Faktoren zu analysieren, die Gewinn zu steigern.