Was für Managerial Accountants Do

Managerial Accounting spielt eine entscheidende Rolle ein Unternehmen in Laufen, weil es wertvolle Informationen über das Unternehmen bietet Managern machen fundierte Entscheidungen zu helfen. Der Prozess der Erfassung von Informationen beinhaltet

• Analysieren Kosten zu verstehen, wie sie sich verhalten und wie sie sich auf verschiedene Aktivitäten reagieren

• Planung und Budgetierung für die Zukunft

• Evaluierung und Kontrolle von Operationen, die von Plänen und Budgets mit den tatsächlichen Ergebnissen zu vergleichen

Informationen, Management Accountants dann berichten über die Fakten und Zahlen des Unternehmens Manager Nach dem Sammeln, die diese Informationen benötigen, das Geschäft zu laufen. Hier ist ein Blick auf jeden Aspekt eines Jobs Führungsprüfer.

Analyzing Kosten

Managerial Prüfer sorgfältig Informationen über die Kosten der Unternehmen sammeln, um zu verstehen, wie die Kosten verhalten. Was verursacht Kosten zu erhöhen? Wie kann sie das Unternehmen zu verringern? Managerial Accounting bietet viele nützliche Tools helfen zu verstehen, was die Kosten treibt und wie die verschiedenen Ereignisse beeinflussen Nettoeinkommen.

Betrachten wir zum Beispiel Grux Company, die Fugenmasse herstellt. Jedes Jahr Grux muss für Rohstoffe, Managergehälter und Verkaufsprovisionen zahlen. Die Kosten für Rohstoffe variiert mit dem Volumen der Mörtel hergestellt - die mehr Mörtel, desto mehr Rohstoffe Sie kaufen müssen machen wollen.

Managergehälter sind wahrscheinlich festgelegt - sie überhaupt nicht zu ändern. Verkaufsprovisionen variieren mit der Höhe des Umsatzes - die mehr Umsatz, desto mehr Provisionen. Managerial Accounting hilft Grux verstehen, wie verschiedene Ereignisse Kosten beeinflussen und wie sie den Gewinn des Unternehmens auswirken.

Planung und Budgetierung

Nach Manager Ziele und Strategien für ein Unternehmen setzen, bekommen Führungsprüfer einen realistischen Plan zu arbeiten, zu entwickeln - mit Zahlen, natürlich - diese Strategien umzusetzen und letztlich ihre Ziele zu erreichen. Das Haushaltsverfahren erfordert die alle eines Unternehmens Funktionsbereiche zu koordinieren, die Vorhersage Vertrieb, Planung der Produktion, Einkauf Einrichtung, die Planung der Personalbestand, Ausgaben prognostiziert und Projizieren Cashflows.

Das Endergebnis ein Budget, das vorhersagt, was während der nächsten Periode passieren wird, ausdrücklich in Dollar und Cent festgelegt.

Auswertung und Steuerung von Operationen

Die Planung ist eine Sache, aber die Ausführung ist eine andere. Bilanzbuchhalter sind verantwortlich für die kontinuierliche Leistungsüberwachung, Bewertung, und es mit dem Budget zu vergleichen. Dieser Teil der Arbeit ist viel wie ein gelegentlicher Blick auf die Karte zu nehmen, wenn Sie auf einer Reise sind sicher, dass Sie auf dem richtigen Autobahn sind zu machen und in die richtige Richtung gehen.

Nehmen wir an, dass der Busy Baumarkt-Projekte wird es 75.000 Schneeschaufeln im nächsten Winter zu verkaufen. Es ordnet die Lieferung von 25.000 Schaufeln jeweils am 1. Dezember, 1. Januar und 1. Februar Er erhält seine erste Sendung am 1. Dezember, wie geplant.

Das Dezember ist das Wetter ungewöhnlich warm, und es spielt keine Schnee- niemand Schneeschaufeln kaufen will. Am 1. Januar erhält Besetzt Hardware seine zweite Sendung. Aber die Hitzewelle weiter, und es gibt keinen Schnee.

Sorgfältig Verkaufstrends und Lagerbestände, Hart arbeiten Hardware Leitenden Prüfern bemerken den Rückgang der Schneeschaufel Umsatz und die Anhäufung von 50.000 nicht verkauften Schneeschaufeln im hinteren Teil des Ladens beobachten. Nach Überprüfung der Wetterbericht, rufen sie die Einkaufsabteilung der 1. Februar Lieferung stornieren.

Sorgfältig können Überwachungsmaßnahmen ein Unternehmen Katastrophe abzuwenden helfen. Es kann auch ein Unternehmen identifizieren Bereiche für Verbesserungen helfen. Bilanzbuchhalter typischerweise Budget mit den tatsächlichen Ergebnissen vergleichen, große Unterschiede zu untersuchen, oder Varianzen. die Art dieser Abweichungen hilft Führungsprüfern zu verstehen, Probleme zu identifizieren, die zusätzliche Aufmerksamkeit des Managements müssen und können auch künftige Haushalte genauer zu machen helfen.

Berichterstattung Informationen für Entscheidungen erforderlich

Wie andere Wirtschaftsprüfer, Steuerberater Führungs akkumulieren, zu klassifizieren und Informationen melden. Allerdings berichten sie diese Informationen intern, um die eigene Entscheidungsträgern des Unternehmens, anstatt nach außen, an die Aktionäre.

Die Informationsbeschaffung Funktion konzentriert sich auf das Sammeln von Informationen, die nützlich für die interne Entscheidungsfindung ist und auch notwendig für die Vorbereitung der externen Finanzabschlüsse für Investoren gegeben. Dementsprechend klassifizieren Führungsprüfer Erträge und Kosten in vielen verschiedenen Kategorien, für viele verschiedene Zwecke.

Sie dann diese Informationen benutzen, um Berichte und andere Informationen vorbereitet, die Manager hilft zu verstehen, wie sich die Kosten verhalten und wie das Management Entscheidungen werden die Gesamtkosten und die Rentabilität auswirken. Wurden die gleichen Bilanzierungs- Informationssystem bietet auch Informationen für die externe Finanzberichterstattung.