Behaviors eines Lean Führer
Lean Führer effektiv zeigen jeden Tag die folgenden Verhaltensweisen. Sie wissen, wie das Geschäft dient dazu, den Kunden durch
Zu verstehen, was die Kunden wollen, brauchen und Wert, oder was wird sie begeistern
Zu wissen, wie das Geschäft des Kunden erfüllt
Verbesserung der Effizienz der, wie das Geschäft erfüllt die Kunden
Sie bauen Fähigkeit in den Menschen durch
Guiding Problemlösung - Ursache, richtige Problem, richtigen Ressourcen
Führende aus Gemba- Anwendung 3Gen
Fragen offen, bohrenden Fragen
Sie zeigen eine kontinuierliche Verbesserung von mindset
Kontinuierlich Herausforderung des Status quo
Zu wissen, dass es immer Raum für Verbesserungen
dass der Kunde Änderungen verstehen - was heute erfreut ist eine Notwendigkeit morgen
Sie konzentrieren sich auf Prozess und die Ergebnisse von
Beziehen Ergebnisse
Sichergestellt wird, dass, wie die Ergebnisse erzielt werden, die wirksamste Nutzung aller Ressourcen, in Richtung des idealen Zustand
Die Verbesserung, wie die Organisation leistet Ergebnisse
Sie zeigen ein Verständnis des Wertstroms zu einem Makro- und Mikroebene durch
Zu wissen, was der Kunde benötigt und wie der Wertstrom erfüllt sie
In Kenntnis des gesamten Wertstrom, einschließlich Zuflüsse
Fragen zu stellen, wenn Änderungen auf lokaler Ebene getroffen werden, um sicherzustellen, dass das Team versteht, wie die Änderung des Kunden und den Rest des Wertstrom auswirken
Sie schaffen eine Kultur der Verbesserung nachhaltig durch
Die Identifizierung, Modellierung und Förderung Lean Verhaltensweisen
Das Finden der Unterricht in jeder # 147-Ausfall # 148- - Schuld nicht fördern Verbesserung oder Innovation
Die Einhaltung und Verbesserung der Standards - Fragen, wenn die Organisation von der Norm abweicht,