Business Efficiency: Agiles Projektmanagement Übersicht

Agile ist jetzt ein effektiver Ansatz, den Sie für die Effizienz der Unternehmen Projekte in den meisten jeder Branche übernehmen können. Ursprünglich war Agile die Tücken der traditionellen Projektmanagement zu adressieren entwickelt, wenn sie Software-Entwicklungsprojekten angewendet. Anstatt die Mehrheit der Aufwand in einem langfristigen Plan setzen, arbeitet Agile auf einer Reihe von winzigen # 147-Sprints # 148- mit erheblichen Mess und die Neubewertung der zwischen (und während) jedem Sprint.

Agile auf den Punkt gebracht

Die wichtigsten Differenzierungen von Agile Projektmanagement umfassen:

  • Kurze Lieferzeiten: Je schneller, desto besser! Meilensteine ​​sind selten mehr als ein paar Wochen aus.

  • Die Fokussierung auf die Kundenbedürfnisse: Die Wünsche des Kunden nehmen Front- und Center in der Reihenfolge der Projekte zu bestimmen, Produkt-Releases, neue Funktionen und die damit verbundenen Entscheidungen.

  • Kundeneinbeziehung: Anstatt nur die Kunden am Anfang und Ende eines Projekts beteiligt, kommunizieren Agile Teams mit ihnen während des gesamten Entstehungsprozesses.

  • Minimale Dokumentation: Wenn das Dokument nicht direkt die Erstellung der Ergebnisse zu ermöglichen, eine in der Regel Agile Umgebung verzichtet sie.

Das Agile Manifest

Die Agile Bewegung hat tatsächlich sein eigenes Manifest, das wie folgt lautet:

Wir entdecken bessere Wege zur Entwicklung von Software, indem sie es tun und anderen zu helfen, es zu tun. Durch diese Arbeit haben wir Wert kommen:
Individuen und Interaktionen über Prozesse und Tools
Arbeits Software über eine umfassende Dokumentation
Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlungen
Als Reaktion auf ändern über einen Plan folgende
Das heißt, während es Wert in den Punkten auf der rechten Seite ist, legen wir Wert auf die Elemente auf der linken Seite mehr.

Auch wenn das Manifest speziell Software-Entwicklung verweist, gibt es keinen Grund, warum Sie nicht den Begriff mit Ihrer eigenen Branche oder Produkt ersetzen kann.

Agile ist am besten für Technologie-Unternehmen, kleinere Teams, Unternehmen, die sind (oder werden) mit einem rasanten Tempo komfortabel, und die Unternehmen mit Produkten, die sich ständig ändern, wie auf eine relativ Standard-Produktlinie im Gegensatz, die ständig wiedergegeben wird.

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