Agiles Projektmanagement: Fünf Elemente eines Sprint
Gedränge, die beliebteste agile Rahmen in der Softwareentwicklung, ist ein iterativer Ansatz, der in seinem Kern hat die Sprint- die gedränge Begriff für Iteration. Scrum Teams nutzen Inspektion überall in einem agilen Projekt, um sicherzustellen, dass das Team die Ziele eines jeden Teil des Prozesses erfüllt.
Der Scrum-Ansatz umfasst die Projektanforderungen der Montage und mit ihnen das Projekt zu definieren. Sie planen dann die notwendigen Sprints, und jeder Sprint in seine eigene Liste von Anforderungen unterteilen. Daily Scrum Meetings helfen, das Projekt auf Kurs halten, wie regelmäßige Kontrollen und Bewertungen zu tun. Am Ende eines jeden Sprint, halten Sie einen Sprint Retrospektive nach Wegen suchen, den nächsten Sprint zu verbessern. Der Prozess sieht wie folgt aus:
Innerhalb eines jeden Sprint, baut das Entwicklungsteam und testet einen funktionellen Teil des Produkts, bis das Produkt Besitzer es akzeptiert und die Funktionalität wird zu einem potentiell lieferbare Produkt. Wenn ein Sprint beendet ist, beginnt ein weiterer Sprint. Scrum-Teams liefern Produkteigenschaften in Schritten am Ende eines jeden Sprints. Ein Produkt-Release erfolgt am Ende eines Sprints oder nach mehreren Sprints.
Ein Grundprinzip des Sprints ist die zyklische Natur: Der Sprint sowie die Prozesse innerhalb es, wiederholt immer und immer wieder, wie hier gezeigt:
Sie verwenden die Grundsätze der Prüfung und Anpassung auf täglicher Basis als Teil eines Scrum-Projekt:
Während eines Sprint, führen Sie ständige Kontrollen Fortschritte in Richtung auf die Sprint-Ziel zu bewerten und konsequent, in die Freigabe Ziel.
Sie halten eine tägliche Gedränge Sitzung am Tag durch die Überprüfung, was das Team abgeschlossen gestern zu organisieren und was es heute arbeiten. Im Wesentlichen inspiziert der Scrum-Team seine Fortschritte in Richtung auf die Sprint-Ziel.
Am Ende des Sprints, verwenden Sie eine retrospektive Sitzung Leistung zu bewerten und zu planen, die erforderlichen Anpassungen.