Agiles Projektmanagement Veranstaltungen
Die meisten Projekte haben Stufen. Agile Projekte umfassen sieben Veranstaltungen für die Produktentwicklung. Diese Ereignisse sind Treffen und Stufen und sind in der folgenden Liste beschrieben:
Projektplanung: Die ursprüngliche Planung für Ihr Projekt. Projektplanung umfasst eine Produkt Vision Statement zu schaffen und eine Produkt-Roadmap und kann als ein Tag in so wenig Zeit stattfinden.
Release-Planung: die nächste Reihe von Produkteigenschaften Planung eines bevorstehenden Produkteinführung Zeitpunkt freizugeben und zu identifizieren, um die sich das Team mobilisieren können. Auf agile Projekte planen Sie eine Freigabe zu einem Zeitpunkt.
Sprint: Ein kurzer Zyklus der Entwicklung, in der das Team möglicherweise lieferbare Produktfunktionalität schafft. Sprints, manchmal genannt Iterationen, dauern in der Regel zwischen einem und vier Wochen. Sprints kann so wenig wie ein Tag, aber sollte nicht länger als vier Wochen dauern. Sprints sollten die gleiche Länge über die gesamten Projekte bleiben.
Sprint Planung: Ein Treffen zu Beginn eines jeden Sprints, wo das Scrum-Team zu einem Sprint Ziel verpflichtet. Sie identifizieren sich auch die Anforderungen, die dieses Ziel unterstützen und wird Teil des Sprint sein, und die einzelnen Aufgaben es dauern wird, jede Anforderung zu vervollständigen.
Daily Scrum: Eine 15-minütige Sitzung jeden Tag in einem Sprint, wo die Mitglieder Entwicklungsteam sagen, was sie den Tag abgeschlossen vor, was sie auf den aktuellen Tag vollenden wird, und ob sie irgendwelche Hindernisse.
Sprint Bewertung: Ein Treffen am Ende eines jeden Sprints, die durch das Produkt Eigentümer eingeführt, in dem das Entwicklungsteam die Arbeitsproduktfunktionalität zeigt es im Sprint abgeschlossen.
Sprint Retrospektive: Ein Treffen am Ende eines jeden Sprints, wo das Scrum-Team, was gut gelaufen ist diskutiert, was sich ändern könnte, und wie keine Änderungen vorgenommen.