Mit DMADV in Lean Six Sigma Business Transformation

Beschäftigen diesen Rahmen von DMADV zu entwerfen neue Produkte, Dienstleistungen und Prozesse für Ihr Unternehmen, wie Sie Lean Six Sigma Business Transformation für den Wandel nutzen:

  • Definieren: Stellen Sie sicher, dass alle Beteiligten wissen, ihre Rolle, warum Sie das Projekt tust und was Sie versuchen, mit dem Projekt zu erreichen. Denken Sie daran, darüber nachzudenken, wie Sie dieses Projekt verwalten können und die Sie um Hilfe rufen können.

  • Messen: Diese Phase bildet den Rahmen für das Design, in dem Sie auf die Definition und das Verständnis, die Kundenbedürfnisse zu konzentrieren müssen. Es ist wichtig, zu überlegen, was Ihre Prozessfähigkeit in diesem Stadium ist.

  • Analysieren: Jetzt können Sie von zu bewegen, was der Kunde braucht, wie Sie dies erreichen können. Identifizieren Sie die wichtigsten Funktionen und Eigenschaften. Analysieren Sie die Funktionen ihrer Fähigkeit zu überprüfen und sicherzustellen, dass sie für den Zweck geeignet sind.

  • Entwurf: In dieser Phase müssen Sie Detail auf die verschiedenen Elemente des Entwurfs hinzuzufügen. Schaffen eine effektive und realistische Piloten zu testen und die Fähigkeit des Designs bewerten.

  • Überprüfen: Hier können Sie beurteilen wollen gelernt, die Erfolge und die Lektionen. Überprüfen Sie die Ergebnisse in Bezug auf die ursprünglichen Spezifikationen und Ziele.

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