Wie man einen Rückwärtslauf für die PMP-Zertifizierung Prüfung Conduct
Sie müssen vertraut zu machen mit einem Rückwärtsdurchlauf für die PMP Zertifizierungsprüfung durch. Der Rückwärtslauf zeigt Ihnen die neuesten Zeitaktivitäten beginnen und beenden, ohne einen Zeitplan Einschränkung (wie eine verbindliche Meilenstein) zu verletzen oder, ohne dass das Projekt zu spät kommen.
Wenn Sie eine harte Zeitplan Einschränkung, wie eine obligatorische Überprüfung Datum oder eine vertraglich verpflichtet, Liefertermin haben, können Sie das als späte Endtermin eingeben. Dies könnte zu einer Situation führen genannt negativ Schwimmer.
Für einen Rückwärtslauf, gehen Sie folgendermaßen vor:
Nehmen Sie die frühen Endtermin des letzte Aktivität im Netzwerk und geben Sie diese Nummer als spät und Endtermin.
Daher Ihre frühe Ende und Spätestes Ende für die letzte Aktivität werden die gleichen sein. Für dieses Beispiel ist es 22 Tage.
Subtrahieren Sie die Dauer und fügen Sie 1 den späten Start für die letzte Aktivität im Projekt zu etablieren.
Weil Sie das Projekt am 1. Tag, an Stelle von Tag 0 zu starten, müssen Sie die 1 Tag wieder in hinzufügen, um genaue Termine zu bekommen.
Mit dem Ende der Starttermin, subtrahieren 1 den späten Endtermin für alle unmittelbar vorhergehenden Aktivitäten abzuleiten.
Dieses Beispiel hat zwei Endaktivitäten: Aktivität I und Aktivität F. Sie würden die höchste Zahl im späten Endtermin verwenden. Aktivität I endet am 22. Tag und Aktivität F endet am 13. Tag.
Deshalb ist die späte Ziel für das Projekt Tag 22. Für Activity I, können Sie die Dauer von 4 subtrahieren, 1 addieren und einen späten Start von 17. Tag erhalten 17 ist der letzte Termin, wenn Aktivität ich anfangen kann und das Projekt nicht dazu führen, zu spät sein. Für Aktivität H die späte Startdatum minus 1 trägt rückwärts das späte Ende für Aktivität H. zu werden
Beachten Sie folgende Bereiche:
Aktivität H nicht einen frühen Start haben, aber es hat einen späten Start, weil in diesem Szenario sind Sie nicht so besorgt darüber, wann Aktivität H beginnen. Vielmehr sind Sie eher die Sorge um, wenn es fertig ist. In einem realen Szenario, würden Sie mehr Informationen über die Art der Tätigkeit in den Aktivitäts Attribute haben. Das würde Ihnen einen Einblick in, wenn Aktivität H brauchen würde, zu starten.
Der späte Beginn der Aktivität D ist 11, aber der späte Abgang seines Vorgängers (Aktivität B) ist nicht 10, sondern 8, weil es eine zweitägige Verzögerung ist. Sie behandeln, dass die Verzögerung, als ob es ein Mini-Aktivität waren genannt # 147-nicht tun, um jede Arbeit hier. # 148- Daher berechnen den späten Start von B wie 10, und Sie 2 subtrahieren, um ein Ende der Oberfläche von 8 für Aktivität B zu kommen
Die Beziehung zwischen Aktivität E und F Aktivität ist Start-to-Start. Es scheint, dass der späte Beginn der Aktivität F den späten Beginn der Aktivität E. in diesem Fall jedoch fahren würde, der späte Start der Aktivität G treibt den späten Abgang von Aktivität E, die wiederum den späten Start bestimmt. Dies zeigt eine wichtige Regel im Rückwärtsdurchlauf:
Wenn Sie zwei mögliche Optionen für einen späten Start oder das Ende, ist die niedrigste die, die Sie wählen.