Plan Beschaffungstechniken sollten Sie für die PMP-Zertifizierung Prüfung wissen
Der Plan Beschaffungsprozess ist kompliziert. Für die PMP Zertifizierungsprüfung, müssen Sie so viel über den Prozess wie möglich wissen. Die Techniken, die Sie in diesem Prozess gelten sind
Bestimmen Sie, welche Elemente Sie inhouse machen wird und was Sie von einer externen Quelle zu beschaffen.
Verhalten der Marktforschung über die Technologie und die Verfügbarkeit von Ressourcen zu identifizieren.
Natürlich kann jede Zeit, die Sie mit Beschaffungen arbeiten, müssen Sie einige Erfahrung in Form von Spezialisten Beschaffung oder Contracting. Stellen Sie sicher, dass jemand in Ihrem Team, die Sie mit den rechtlichen und vertraglichen Fragen helfen können.
Um sicherzustellen, oder kaufen: Das ist die Frage
Von den vielen Dinge, die bei der Entscheidung, Projektumfang zu verschaffen, sind einige Entscheidungen offensichtlich. Zum Beispiel könnten Sie Waren beschaffen, wenn Ihre Organisation die Fähigkeiten haben, nicht notwendig, das Produkt zu entwickeln. Oder in anderen Fällen können Sie die Fähigkeiten haben, aber nicht die Kapazität, oder Sie haben nicht genug Ressourcen, um die Arbeit in einer angemessenen Art und Weise zu erledigen.
Manchmal sind die Gründe, Arbeit inhouse zu halten ziemlich offensichtlich. Zum Beispiel, wenn das Element, das Sie benötigen, um Ihre Organisation Kernkompetenz ist - ein grundlegendes Wissen oder die Fähigkeit, dass die Organisation besitzt - Sie haben die Ressourcen, und Sie können es effizient und kostengünstig tun. Vielleicht proprietäre Gründe bestimmen, halten Inhouse Arbeit.
Die folgende Tabelle fasst Standard Gründe Umfang machen oder kaufen:
| Gründe für den Make | Gründe für den Kauf |
|---|---|
| Günstiger | Günstiger |
| Verwenden Sie vorhandenen Kapazitäten | Verwenden Lieferanten Fähigkeiten |
| Pflegen Sie die direkte Kontrolle | Kleine Volumenbedarf |
| Pflegen Design Geheimnis | Begrenzte Inhouse-Kapazitäten |
| Entwickeln Sie eine neue Kompetenz | Pflegen Lieferantenbeziehungen |
| Unternehmen Kernkompetenz | Transferrisiko |
| Verfügbare Mitarbeiter | Reichlich verfügbar |
Für bestimmte Produkte oder Dienstleistungen, können Sie die Möglichkeit, die Arbeit inhouse behalten oder auszulagern. Sie wollen einige Marktforschung zu tun, um Ihnen eine gute Entscheidung treffen zu helfen.
Marktforschung
Für diese Leistungen oder Dienste, die entweder käuflich erworben werden können oder inhouse entwickelt, kann der Marktforschung verwendet werden, um die Marktbedingungen zu ermitteln, die Ihr Make-or-Buy-Entscheidung informieren. Für Leistungen oder Dienste, die Sie wissen, kauft oder auslagern, können Marktforschung helfen, neue Technologien zu identifizieren, qualifizierte Lieferanten und alternative Ansätze.
Informationen aus der Marktforschung gesammelt kann dazu beitragen, die Informationen in der Mitteilung der Arbeit (SOW), das Beschaffungsmanagement-Plan, und die Quellauswahlkriterien verfeinern.