Schätzung Aktivität Ressourcen Eingänge Sie sollten für die PMP-Zertifizierung Prüfung wissen
Die PMP Zertifizierungsprüfung erwarten, dass Sie über die Vollendung des geplanten Arbeiten kennen zu lernen. Die Vollendung des geplanten Arbeiten erfordert eine Vielzahl von Ressourcen. Einige der gemeinsamen Kategorien gehören die folgenden:
Menschen
Ausrüstung
Stoff
Vorräte
Facility-Raum wird manchmal als Ressource betrachtet. wenn Sie eine bestimmte Website oder Raum für bestimmte Tätigkeiten Schließlich müssen und dass vor Ort ist in der hohen Nachfrage, möchten Sie wahrscheinlich es eine Ressource zu betrachten und sie als solche zu behandeln.
Schätzung Aktivität Ressourcen. Abschätzen der Art und Menge an Material, Personal, Ausrüstung oder Zubehör benötigt, um jede Aktivität durchzuführen.
Um die Ressourcen bestimmen für jede Aktivität benötigt - und damit jedes Paket Arbeit - beginnen mit Ihrem Zeitplan-Management-Plan, die Sie von den Niveaus der Genauigkeit informieren Sie für Ressourcenschätzungen müssen, sowie die Mengeneinheiten (Gallonen, Höfe, Stunden, und so weiter). Als nächstes werden Sie Ihre Aufgabenliste und Aktivität Attribute konsultieren.
Sie sollten auch eine Ressource-Kalender verwenden, die in so betrachten Teammitglied Verfügbarkeit kann so einfach sein. Natürlich kann ein Ressourcenkalender recht komplex sein. Informationen, die Sie kompilieren für eine Ressource-Kalender umfasst
Qualifikationsniveau der Humanressourcen (wie Junior, Intermediate und Expert)
Geographische Lage, wie zum Beispiel, wo die Arbeit stattfinden wird
Dies ist besonders wichtig, wenn eine Ressource (wie ein Labor oder Schulungsraum) in der hohen Nachfrage ist.
Prozent der Zeit, die Ressourcen zur Verfügung stehen, wie SWS
Corporate-Kalender, die Betriebsferien oder andere arbeitsfreie Zeiten zeigen
Informationen auf mehreren Schichten oder Beschränkungen für die Anzahl der Stunden pro Tag kann eine Ressource verwendet werden
Sie sollten die Aktivität Kostenschätzungen konsultieren, da die Kosten der Ressourcen ein entscheidender Faktor sein kann, wie Sie Ihr Projekt Ressourcen. Risiken können auch auf Entscheidungen über Ressourcen beitragen.
Zum Beispiel, wenn Sie zehn Server für ein Projekt benötigen, aber sie funktionieren nur als Überlauf oder redundante Server für ein Inventar-System, können Sie wahrscheinlich wählen Sie eine niedrigere Qualität und weniger teure Server. Wenn Sie zehn Server müssen jedoch für einen unternehmenskritischen Projekt, bei dem Menschenleben auf dem Spiel stehen und es gibt eine hohe Auswirkung des Scheiterns, sollten Sie die höchste Qualität-Server verwenden Sie kaufen können.
Wie Sie sehen können, haben die Bedürfnisse des Projekts und die verschiedenen Ressourcen viel mit der Information zu tun notwendigen Ressourcenanforderungen zu bestimmen.
Einige der EEFS sollten Sie erwägen, sind die Fähigkeiten in der Organisation und auch das Maß an Engagement dieser Ressourcen. Viele Unternehmen leiden an Ausrüstung Engpässe oder Ressourcenengpässe auf ein paar wichtige Ressourcen. Sie müssen planen für diese potentiellen Hindernisse einen genauen Zeitplan zu bauen.
OPA, die Sie umfassen Richtlinien für Personal verwenden können, Outsourcing, Vermietung oder Verpachtung von Ausrüstung und Informationen aus früheren Projekten.