Was sollten Sie für die PMP-Zertifizierung Prüfung zu Festpreisverträge kennen

Für die PMP-Zertifizierung Prüfung, sollten Sie wissen, dass Festpreisverträge begünstigt werden, wenn der Umfang des Projekts klar definiert ist und zu ändern unterliegt. Mit dieser Art von Vertrag ist der Verkäufer verpflichtet, die Arbeit zu beenden, unabhängig von der Endpreis. Daher ist die Mehrheit der Kostenrisiko für den Verkäufer. Es gibt mehrere Arten von Festpreisverträgen.

Feste pReis cERTRAGS. Eine Art von Verträgen, die eine feste Gesamtpreis für eine bestimmte Ware oder Dienstleistung setzt werden zur Verfügung gestellt. Festpreisverträge können auch finanzielle Anreize integrieren erreicht oder überschritten werden ausgewählte Projektziele, wie termingerechte Lieferung, Termine, Kosten und technische Leistung, oder etwas, das quantifiziert werden kann und anschließend gemessen.

Firm feste pReis (FFP) cERTRAGS. Eine Art von Festpreisvertrag, bei dem der Käufer dem Verkäufer eine festgelegte Menge zahlt (wie durch den Vertrag definiert), unabhängig von den Kosten des Verkäufers.

Festpreis Anreiz fee (FPIF) cERTRAGS. Eine Art von Verträgen, bei denen der Käufer dem Verkäufer eine festgelegte Menge zahlt (wie durch den Vertrag definiert ist), und der Verkäufer kann einen zusätzlichen Betrag zu verdienen, wenn der Verkäufer Leistungskriterien definiert erfüllt.

Festpreis mit wirtschaftlichen Preisanpassung (FP-EPA) Vertrag. Eine Art von Vertrag, der verwendet wird, wenn die Leistungsperiode des Verkäufers einen erheblichen Zeitraum von mehreren Jahren erstreckt. Es ist ein Festpreisvertrag mit einer Rückstellung für vordefinierte endgültige Anpassungen des vertraglich vereinbarten Preises ermöglicht aufgrund veränderter Bedingungen, wie zum Beispiel Kostensteigerungen. Die EPA-Klausel muss auf einen zuverlässigen Finanzindex beziehen, die verwendet wird, um den Endpreis zu justieren.

Über Gebühren

Bei der Beschaffung Jargon, das Wort Gebühr ist gleichbedeutend mit profitieren. Die Gebühr ist, was der Verkäufer erhält, nachdem alle Kosten bezahlt wurden. Eine feste Gebühr bleibt gleich, unabhängig von der Höhe der Leistung auf den Vertrag. Feste Gebühren sind in der Regel auf Kostenerstattungsverträge verwendet.

Incentive-Gebühren können verwendet werden, um Leistung zu stimulieren im Zeitplan, technische Qualität, Kosten oder andere Arten von Leistung. Sie können den Verkäufer zu liefern früh oder zu erreichen Leistungs- oder Qualitätsstandards zu motivieren, verwendet werden. Auszeichnung Kosten werden auf ein breites Spektrum von subjektiven Kriterien. Sie werden auf Kostenerstattungsverträge verwendet.

Firm Festpreis

Die meisten Käufer bevorzugen einen festen Festpreisvertrag, weil sie den Preis im Voraus wissen. Der Käufer und der Verkäufer einigen sich auf einen Preis für die Arbeit. Der Preis bleibt gleich, es sei denn es einen Umfang ändern ist. Das Risiko für die Kostenentwicklung ist auf den Verkäufer. Dies ist jedoch nicht immer die beste Wahl, vor allem, wenn der Projektumfang noch in der Entwicklung oder Änderungen vorbehalten.

Festpreis Anreiz Gebühr

Festpreis erfolgsabhängige Vergütung (FPIF) Verträge eine Preisobergrenze festzustellen und in einer Leistungsgebühr (Gewinn) für Kosten, Zeitplan oder technische Leistung zu bauen. Der Begriff # 147-Festpreis # 148- kann irreführend sein.

Wenn der Käufer Kostenleistung ist incentivizing, der Käufer und Verkäufer ein Kostenziel etablieren, eine Zielgebühr und eine Aktienquote, wie 80/20, 70/30, oder etwas ähnliches. Kostenentwicklung unter den Zielkosten verdient eine erfolgsabhängige Vergütung. Kostenentwicklung über dem Zielkosten bedeutet, dass der Verkäufer einen Teil der Zielgebühr verzichtet.

Bei Vertragsabschluss eines Aktienquote für eine erfolgsabhängige Vergütung hat, ist die erste Zahl, was der Käufer hält, und die zweite Zahl ist, was der Verkäufer hält. Die Zahlen müssen insgesamt 100%. A 70/30 Aktienquote bedeutet, dass, wenn die tatsächlichen Kosten in von $ 20.000 Unter Ziel kommt, dass der Käufer $ 14.000 (70% der 20.000) hält, und der Verkäufer erhält die restlichen $ 6.000.

Hier ist ein Beispiel. Angenommen, Sie einen Vertrag mit einem Zielkosten von $ 400.000 haben, eine Preisobergrenze von 460.000 $, ein Ziel in Höhe von $ 40.000 und einem 80/20 Aktienquote. In diesem Fall ist der Preis Decke der Festpreis teil. Unabhängig von der Gesamtkosten, wird der Käufer nicht zahlen mehr als $ 460.000

Allerdings, wenn der Verkäufer den Spielraum für weniger als $ 400.000 (Richtpreis) liefert, erhält der Verkäufer die Zielgebühr in Höhe von $ 40.000 plus 20% der Menge von weniger als $ 400.000. Wenn jedoch die Kosten von mehr als $ 400.000 ist, die $ 40.000 Gebühr um 20% des Betrags über $ 400.000 reduziert.

Sehen Sie, wie diese spielt, wenn die tatsächlichen Kosten würde $ 425,000.The Anreiz Gebühr berechnet sich wie folgt:

((Zielkosten - tatsächliche Kosten) x Aktienquote) + Zielgebühr

((400.000 - 425.000) x 0,2) + 40.000

(-25.000 X 0,2) + 40.000 = 35.000

Daher würde der Gesamtpreis des Auftrags sein

$ 425.000 + 35.000 $ = $ 460.000

In diesem Fall kam der Preis in direkt an der Decke. Wenn der tatsächliche Preis war mehr gewesen, hätte die Decke auf $ 460.000 geblieben, und der Verkäufer begonnen hätte einige seiner Gebühr verlieren. Der Punkt, an dem der Verkäufer den Dollarbetrag trifft, wo er hat einige der Gebühr zurück zu geben, ist die Punkt der totalen Annahme.

Dieses Konzept der Punkt der totalen Annahme ist etwas, das zeigt sich auf der PMP-Prüfung vor einigen Jahren begonnen hat. Es ist nicht in der PMBOK Guide. Wahrscheinlich nur ein oder zwei Fragen erwähnen es. Es wird nur auf FPIF Verträge gefunden.