Business Analysis Projekttypen: Data Warehouse, Prozessverbesserung, Infrastruktur und Web-Entwicklung

In der Business-Analyse Beruf gibt es keine one-size-fits-all-Lösung. Wie Sie Ihre Projekttyp entwickeln, müssen Sie zur Verfügung zu du- alle Werkzeuge zu wissen glaube, durch die alle Variablen für die Menschen, die Eigenschaften Vorhaben, und die Prozess- und dann bestimmen, welche Aufgaben Sie ausführen müssen.

Data-Warehouse-Projekte

EIN Data Warehouse ist eine Lösung, die Informationen aus verschiedenen Quellen zusammenführt und legt sie in einem Format, das leicht Beteiligten bei der Entscheidungsfindung komplexer Geschäfts zugreifen können. Ein Data Warehouse unterstützt eines Unternehmens taktischen und strategischen Ziele.

Data Warehouse sind nützlich für die Trendanalyse, Prognose, Wettbewerbsanalyse und gezielter Marktforschung. Die Daten werden oft von bestimmten Themenbereich zusammengefasst, Funktion, Abteilung, geografische Region, Zeitraum oder alle von diesen.

Die meisten Data-Warehouse-Projekte fallen in die # 147-Großprojekt # 148- Kategorie und führen zu einer umfangreichen Projektplanungsaufwand für Sie als Business Analyst. Diese Projekte haben oft einen unternehmensweiten Fokus. Die Business-Priorität für das Projekt hängt davon ab, was kritische Entscheidungen müssen getroffen werden, um eine Geschäfts Bedrohung oder eine Chance zu adressieren.

Fügen Sie diese Art von Aufgaben in Ihrem Data Warehouse Projektarbeitsplan:

• Identifizieren, welche Informationen das Data Warehouse enthalten, zu identifizieren, die Zugriff darauf haben sollten, und sicherstellen, dass Benutzer das richtige Maß an Zugang.

• Die Identifizierung und Priorisierung von Themenbereichen umgesetzt werden.

• Verwalten der Umfang der einzelnen Fachbereiche Iteration oder die Freigabe.

• Validieren der Datengenauigkeit und Konsistenz während der Extrakt / Transformation / Laden (ETL) Prozess.

• Definieren der richtigen Ebene der Datenverdichtung.

• Die Schaffung eines Datenaktualisierungszeitplan, die mit geschäftlichen Anforderungen, Timing und Zyklen konsistent ist.

• Die Erforschung und verfügbar commercial off-the-shelf (COTS) Business Intelligence-Tools für komplexe Berichterstattung zu überprüfen.

• Die Planung für eine benutzerfreundliche, leistungsstarke Abfrage-Tool Desktop für Benutzer Daten zuzugreifen, ohne dass IT-Unterstützung.

• Die Planung für den Benutzer Ausbildung und Unterstützung benötigt, um zu lernen, wie man Werkzeuge verwenden und Zugriff auf Daten.

• Die Gewährleistung gründliche Prüfung wird vor der Benutzerakzeptanztests (UAT) durchgeführt.

Prozessverbesserungsprojekte

Die Unternehmen finden Wettbewerbsvorteile durch eine enge Zusammenarbeit mit ihren Geschäftsprozessen suchen und zu bestimmen, ob sie benötigen, um ihre Geschäftsabläufe zu verbessern. In Abhängigkeit von den Änderungen vorgenommen werden, treten diese Änderungen können in kleine Segmente über einen langen Zeitraum (evolutionäre Veränderungen) Oder sie kann zu einem Zeitpunkt erfolgen (revolutionäre Veränderungen).

Als Business Analyst, Ihre Bewertung des Geschäftsprozesses in einer Empfehlung für die Software-Änderungen, Verfahrensänderungen, organisatorische Veränderungen oder personelle Veränderungen führen kann.

Die Aufgaben, die Sie durchführen, wenn ein Prozessverbesserung Projekt abgeschlossen umfassen den aktuellen Prozess der Analyse, Erfassung Metriken als Grundlage, um die Probleme zu identifizieren und zu identifizieren Lösungen, die diese Probleme beheben, eine bessere Leistung zu erzielen.

Reengineering - ein weiterer Ansatz, einen Geschäftsprozess zu ändern - passiert, wenn man von vorne anfangen zu fragen, was die Organisation, um erfolgreich zu sein, anstatt etwas zu fixieren, die bereits vorhanden ist. Sie ignorieren aktuellen Rollen, Silos (Compartmentalized Abteilungen in Organisationen) und veraltete Geschäftsregeln und Herausforderung Annahmen unternehmensweite Änderungen zu erstellen. Reengineering bedeutet, dass Sie sich dramatisch neue, optimierte Prozesse zu gestalten sind innovativ.

Aufgaben im Zusammenhang mit Prozess-Reengineering-Projekten gehören die folgenden:

• Ursachenanalyse durchführen, das eigentliche Problem, um herauszufinden, die innerhalb des Unternehmens vorhanden ist

• Brainstorming mit dem Projektteam alternative Ansätze den Problembereich zu adressieren

• Die Auswahl der besten Ansatz, der die Business-Problem löst

Infrastrukturprojekte

Infrastrukturprojekte sind interne technische Upgrades, die Auswirkungen auf Systeme, Hardware, Plattformen oder Tools, um die Technologie zu verbessern, die das Geschäft und die Informationstechnologie (IT) Bemühungen unterstützt. Typischerweise werden diese Projekte genannt IT-Projekte weil sie durch die IT-Abteilungen getrieben und gefördert.

Aufgaben auf Ihrem Arbeitsplan enthalten sind die folgenden:

• Die Beurteilung, wie Software-Schnittstelle Änderungen (auch kleine) Nutzbarkeit auswirken können

• Die Beurteilung, wie das Projekt die Benutzerproduktivität auswirken können und ob Ausbildung erforderlich sein kann,

• Die Bestimmung, ob eine Änderung eines Arbeitsprozesses für das Projekt geleistet werden müssen, basierend

Bei Infrastrukturprojekten, wirken sich die Änderungen oft Akteure, externe Kunden oder Lieferanten. Business-Analysten beteiligt sind Anforderungen und Erwartungen an diese Veränderungen bei allen Projektbeteiligten zu verwalten. Hier sind einige Dinge im Auge zu behalten:

• Business-Analysten manchmal unterschätzen oder Auswirkungen auf das Geschäft, technische Risiken miscommunicate und Prioritäten, so vorsichtig sein. Insbesondere vergessen Sie nicht über die Umsetzung Überlegungen und Übergangsvorschriften (Schulung der Anwender, Timing und Unterstützung).

  Obwohl Infrastrukturprojekte nicht vom Benutzer sollen Funktionalität zu ändern, verringert sich die Produktivität der Anwender oft während der Lernkurve, wie Benutzer auf die neuen Elemente zu gewöhnen.

• Da diese Projekte Technologieverbesserungen sind, können sie oft verzögert werden, um Platz für mehr geschäftskritische Anstrengungen zu machen, deren Verzögerung der Annahme nicht wesentlich das Geschäft auswirken.

• Diese Projekte können initiiert werden, da Hersteller-Support ist nicht mehr verfügbar.

Web-Entwicklungsprojekte

Im heutigen Umfeld erwarten viele Benutzer funktionsreiche Websites und Anwendungen von überall mit jedem Web-Browser. Sie erwarten auch Funktionen in kurzen Zeitrahmen geliefert werden. Denken Sie an die Sie heute Anwendungen, wie Online-Banking, Social Media, und Shopping-Websites.

Web Entwicklungsprojekte sind kundenorientierte Web-Anwendungen, die auf die Verbraucher ausgerichtet sind und sich innerhalb oder außerhalb des Unternehmens zur Verfügung. Als solche erfordern sie einige spezielle Überlegungen in Ihrem Arbeitsplan.

Wenn für diese Art von Projektplanung, stellen Sie sicher, dass die Eigenschaften und Funktionen zu priorisieren. Dies ermöglicht es dem Team zu arbeiten und den höchsten Wert Funktionen zuerst implementieren. Mit Hilfe eines agil Ansatz (den Aufbau eines hoch qualifizierten, engmaschiges, selbstverwaltete, und am gleichen Standort Team, das mit dem Projekt von Anfang bis Ende bleibt und liefert Software schnell) funktioniert gut für diese Art von Projekten.

Wichtige Stakeholder an diesen Projekten beteiligt sind Usability-Experten, Marketing-Produkt Besitzer, und ein Vertreter des Kunden oder Surrogat Vertreter, wie Marketing oder Business Analyst.

Im Folgenden sind einige Aufgaben umfassen auf einer Web-Entwicklung Arbeitsplan:

• Hervorrufen Benutzerfreundlichkeit und Sicherheitsanforderungen

• Use Cases, User Stories, Wireframes, Prototypen und Simulationen

• Testing-Aktivitäten wie UAT