Einstellen SMART Ziele in Performance Coaching

Ein Aspekt der erfolgreichen Performance Coaching ist sicherzustellen, dass die gesteckten Ziele durch die einzelnen sind klar, Verhaltens- und realistisch. Stellen Sie sicher, dass die Ziele, die Sie gesetzt sind:

• Spezifische. Stellen Sie sicher, dass ein Ziel konkret angegeben wird (zum Beispiel "Um eine Präsentation an den Vorstand bei der nächsten vierteljährlichen Sitzung in Bezug auf die Vorteile einer globalen strategischen Antwort machen ').

• Messbar. Stellen Sie sicher, dass das Ziel (entweder das Individuum die Präsentation machen handelt oder nicht) gemessen werden kann.

• Erreichbare. Überprüfen Sie, dass das Ziel in der zur Verfügung stehenden Zeit und ob das Ziel innerhalb der individuellen Fähigkeit erreicht werden (zum Beispiel gibt es zwei Monate vor der Sitzung nächste Platte, so gibt es genug Zeit, um die erforderlichen Informationen und Ihre Kollegen vorzubereiten gegeben hat Präsentationen vor - und hat die Fähigkeit zu liefern).

• Relevant. Das Ziel sollte in einem bestimmten Bereich zum Erfolg relevant sein. das Ziel ist die Gewährleistung wichtig es Engagement fördert (in anderen Worten, wird diese Darstellung die Art und Weise öffnen Sie die Abteilung und Ihre Kollegen günstiger zu positionieren).

• Zeit gebunden. Überprüfen Sie den Zeitrahmen, der das Ziel erreicht werden muss, (zum Beispiel das Datum der nächsten vierteljährlichen Vorstandssitzung).