Wie ein Mitarbeiter-Konflikt Meeting für eine große Gruppe zu planen

Wenn Sie eine Gruppe Konflikt bei der Arbeit zu verwalten, können Sie alle in einen Raum und es Flügel werfen, oder können Sie einige Gedanken in ein Meeting planen setzen. Je mehr im Vorfeld der Planung Sie das tun, desto besser sind Ihre Chancen auf einen erfolgreichen Ausgang, so setzen sich für den Erfolg. Vor dem Treffen, gehen Sie wie folgt vor:

• Erstellen Sie ein Ziel Aussage: Beginnen Sie mit einer breiten Vorstellung davon, was Sie möchten, in Angriff zu nehmen, und dann spezifischere, bevor Sie das Ziel des Treffens an die Teilnehmer zu kommunizieren. Wie Sie sagen, das Ziel, einen Unterschied in der Haltung und Erwartungen der Teilnehmer macht.

• Stellen Sie eine Agenda: Da die Menschen aus großen Gruppenarbeit zu Kleingruppenarbeit zu bewegen und wieder zurück, können sie auf der Tagesordnung sehen immer zu wissen, wo sie in den Prozess sind. Die beste Arbeit wird oft gemacht, wenn die Zeit begrenzt ist, so die Versammlung halten nach vorne so weit wie möglich zu bewegen.

• Ingenieur Grundregeln: Vorschlagen Grundregeln, die das Treffen Ziel zu erreichen helfen, und dann die Gruppe die Möglichkeit geben, eine Reihe von Richtlinien (oder auf ein bestehendes Set) zu schaffen, dass jeder zustimmen kann, mit zu arbeiten. Verwenden sie die Gruppe auf Aufgabe zu halten und Ihren Bedarf zu verringern eingreifen wie die Sitzung fortschreitet.

• Sammeln Sie benötigte Ausrüstung und Materialien: Identifizieren und sammeln Daten, Ausstellungen, Karten, Diagramme, Berichte und so weiter.

• Ermitteln Sie, wie Sie Breakout-Gruppen verwenden werden: Breakouts kann eine willkommene Abwechslung von der großen Gruppe dynamisch sein und damit die Menschen mehr Perspektiven zu teilen (sie halten auch die Menschen wach und auf den Punkt).