Strategische Planung: Wie sind Ihre Gewinnmargen?

Selbst wenn Sie eine gemeinnützige oder staatliche Stelle laufen lassen, sind Sie auf der Suche immer zu Ihrer Gewinnmargen zu verbessern. Ihre Margen sagen Ihnen, wie viel ist übrig, nachdem Sie Ihre direkten Kosten bezahlt haben. In der Analogie eines SUV, Ihre Gewinnmargen Ihnen sagen, wie viel Gas im Tank, wenn Sie an Ihrem Ziel ankommen.

Also, was ist das Geheimnis, um mehr Geld zu verdienen? Hör auf, Dinge zu tun, die Geld verlieren. Nun, bevor Sie Ihre Augen rollen, nicht übersehen, die Einfachheit dieser Aussage.

Hier ist ein klassisches Beispiel für Geld zu verlieren: Ein mittelgroßes, Business-to-Business-Software-Unternehmen erkannte, dass jeder Dollar, der Einnahmen aus ihren Marketing-Kampagnen das Geschäft etwa 1,20 $ kosten. Ergebnis: Die Marketing-Kampagne kostet mehr als es wert ist ($ 1,00 - $ 1,20). Marketing-Dollar direkt an den Vertrieb zuweisende erzeugt wird, kann ein böses Erwachen sein.

Bereit für einige Ideen, wie Sie Ihre Margen zu verbessern? Wie Sie durch die Liste der Ideen zu lesen, halten Sie Ihre Liste der Stärken und Schwächen hinzufügen.

Da die meisten Organisationen langfristige und nachhaltige Betriebsmodelle suchen, Bargeld Schöpfer sind nicht auf dem Boden line- fokussiert vielmehr sind sie um Geld schneller in und durch die Organisation zu bewegen. Denken Sie darüber nach, wie die Große Rezession dazu beigetragen, Menschen schlanke bekommen und einige dieser Praktiken eingerichtet, um auch so bleiben.

Hier sind einige Möglichkeiten, schnell Geld Schöpfer zu identifizieren, die dauerhafte Ergebnisse in kurzer Zeit erzielt werden:

• Haben einen Aufwand filzen. Nehmen Sie sich Zeit, mindestens einmal im Jahr zu jeder und jedes Unternehmen Kosten prüfen. Denken Sie daran, dass alte Gewohnheiten sterben schwer. Bewerten Sie Ihre Reisekosten, Telekommunikationskosten, Versicherungskosten, Zeichnungen und so weiter. Wenn die Kosten der Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens trägt nicht, beseitigen sie. Sie sind nur über die garantierten Bereiche zu finden, in denen die Kosten gesenkt werden können oder ganz herausgeschnitten.

• Clip-Coupons. Okay, nicht genau Coupons, aber gute Angebote für Business-Services zu finden. Jeder von Costco zu Microsoft Catering für kleine bis mittelgroße Business-Markt. Machen Sie diese Unternehmen gewinnen Ihr Unternehmen im Vergleich Einkaufen. Diese Idee ist groß, wenn Sie Telefon oder Handy-Pläne, Lieferanten sprechen, oder sogar die Zinsen für Unternehmen Kreditkarten.

• Steigern Sie Ihre Preise. Nicht jeder kann sich die Preise erhöhen. Aber wenn Sie Ihre Preiserhöhung mit besseren Produkten sichern, Service und Qualität, sind Sie wahrscheinlich alle Ihre Kunden zu halten. Die meisten Menschen sind daran gewöhnt, die Idee zu bekommen, was für sie zahlen.

  Einige raten Sie Ihre Preise 10 Prozent pro Monat zu erhöhen, bis Sie 10 Prozent Ihres Unternehmens verlieren. Dann hör auf. Sie können es erneut versuchen, wenn Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Das Konzept ist interessant, und es kann einen gewissen Wert für Ihr Unternehmen haben.

• Seien Sie klar über Ihre Zahlungsbedingungen. Von der get-go, Institut eine einheitliche und feste Zahlungsprozess. Die meisten Kunden schätzen Ihre professionellen Ansatz, wenn die Art und Weise Sie Geschäfte machen klar.

  Sie können prüfen, Ihre Kunden Zahlungen im Laufe der Zeit zu lassen, aber die Kosten für die mit den Kunden, die zu spät zahlen ist bedeutsam, nicht nur auf der Geldseite, sondern auch auf Zeit auf Sammlungen ausgegeben.

• Fragen Sie nach mehr Geschäft. Sie Ihre aktuellen und früheren Kunden wissen, über alle Dienstleistungen, die Sie anbieten? Nicht nur sollten Sie Ihre Kunden jährlich über erziehen, was Sie anbieten, aber Sie sollten auch für weitere Unternehmen fragen. Wahrscheinlich werden Sie es bekommen.