Tipps zu Move Your Strategieplan zur Fertigstellung

Erstellen Sie Ihren strategischen Plan ist auf Ihrer To-do-Liste, nicht wahr? Aber rutscht es tiefer und tiefer unten in der Liste? Sie Sorgen machen nicht Sie sind nicht allein! In der Tat, kämpft fast jeder in den Planungsprozess mit dem gleichen Problem. Erstellen Sie Ihren strategischen Plan und die Aufrechterhaltung Dynamik mit ihrer Umsetzung sind wohl zwei der wichtigsten Dinge, die Sie tun müssen. Im Folgenden sind einige Ideen zu helfen, auf der Strecke bleiben.

Planung Tipp: Conquer Verschleppung

Die größte Quelle der Verschleppung ist oft eine tief ausgesät Angst - Angst vor dem Erfolg, Veränderung, Versagen, Spott, oder auch nur das Unbekannte. Nehmen Sie täglich Schritt Ihre Ängste entfernen, indem Sie sich fragen, # 147-Was würde ich heute tun, wenn ich wirklich mutig war # 148?;

Betrachten Sie Brian Tracy Buch Eat That Frog (Berrett-Koehler Publishers, Inc.), die für die Eroberung Verschleppung der 21 wirksamsten Methoden liefert und mehr immer in weniger Zeit. Erfolg kommt durch die Identifizierung, dass einzelne wichtigste Aufgabe (oder Frosch), die erreicht werden muss, darauf konzentrieren, es zu tun gut, und es fertig stellen.

Als Tracy weist darauf hin, # 147-Mark Twain hat einmal gesagt, dass, wenn das erste, was Sie jeden Morgen tun, ist ein Live-Frosch zu essen, Sie durch den Tag mit der Genugtuung zu wissen, zu gehen, dass das ist wahrscheinlich das Schlimmste, was den ganzen Tag mit dir passieren wird lang. # 148- So voran gehen, mutig sein und dass Frosch essen!

Planung Tipp: Nehmen Sie die Kontrolle über Ihre Finanzen

Fühlen Sie sich wie Sie auf einem Laufband sind, mehr Arbeit für immer größere Rechnungen zu bezahlen? Stattdessen trimmen das Fett und verbringen ein bisschen weniger hier und da. Sie werden bald Budget Dollar frei, die Sie benötigten Ressourcen nutzen können, auf die Sicherung, die Ihnen eine erfolgreiche Strategieplan verwalten helfen. Oder, wenn Sie genug Ersparnisse haben, ein Mitarbeiter-Incentive-Programm zu starten, wenn Sie noch kein Konto bereits haben.

Beginnen Sie mit einem Gewinn-und-Verlust-Bericht ausgeführt wird, genau zu sehen, wie Sie Ihr Geld Ausgaben sind. Dann wird Ihr Budget anpassen, um sicherzustellen, dass Sie kaufen, was im Einklang mit Ihrem Unternehmen ist. Offensichtlich ist ein Unternehmen mit einem großen Fokus auf den Umsatz entstehen mehr Kosten für die Client-Mittagessen als eine ohne.

Betrachten Sie jede Kategorie fallend (außer vielleicht die Miete und Gehaltsabrechnung) um 10 Prozent. Verwenden Sie das Geld gespart Ihre Träume, anstatt Fütterung der Tretmühle zu tanken.

Planung Tipp: Lassen Sie den Prozess evolve

Wenn das Schwungrad der Impuls beginnt sich zu drehen, achten Sie auf Hinweise, Verbindungen und Möglichkeiten, die präsentiert werden. Seien Sie sich bewusst von Umwelt Verschiebungen und Veränderungen des Marktes, die Ihre Organisation auswirken. Mit ein wenig Beweglichkeit, lassen Sie Ihre Zukunft in einer Weise zu entfalten und verändern können Sie nicht in der Lage gewesen, sich vorzustellen, wenn Sie Ihren Planungsprozess gestartet. Denken Sie daran, Ihre strategischen Plan noch in Arbeit ist. Haben Sie ein Ziel vor Augen, aber flexibel sein, auf den Prozess dorthin zu gelangen. Dadurch wird der Prozess sehr viel einfacher.

Planung Tipp: Markieren Sie kleine Gewinne

die kurzfristigen Erfolge mit Blick auf, weil Sie an der mittelfristigen oder langfristigen Horizont freuen ist eine einfache Falle in den Herbst. Da das strategische Management ein Prozess und eine Organisations Reise ist, helfen, Ihre Mitarbeiter durch die Anerkennung, ihre Fortschritte auf dem Weg motiviert zu bleiben. Die offensichtliche Zeit Fortschritte hervorzuheben ist, wenn Sie Ihren Plan während Ihrer monatlichen oder vierteljährlichen Überprüfung der Strategien zu überprüfen.

Rufen Sie die kleine Gewinne, indem gezielt zu erkennen, was erreicht wurde, warum es auf die strategische Ausrichtung wichtig ist, und wie der Erfolg erzielt wurde. Darüber hinaus weisen darauf hin, kleine Gewinne, da sie, so dass jeder kommen kann die anhaltende Dynamik spüren.

Planung Tipp: Seien Sie verpflichtet

Egal, was Ihre Ziele der Organisation sind oder wie schwer sie sind zu erreichen, Dynamik sie beginnt mit Engagement zu erreichen zu schaffen. Seien Sie der strategischen Management-Prozess begangen, indem sie mit mindestens einem der Ideen in diesem Kapitel beginnen, und Sie werden beginnen, näher an Ihre Träume zu bewegen. Dann nehmen Sie auf der nächsten Idee und dann vielleicht eine andere. Leihen Sie etwas Ermutigung von diesem berühmten Schuh Slogan und # 147-just do it! # 148- Sie werden am Ende glücklicher sein und freuen uns Sie es getan haben.