Datenvisualisierung Storyboard: Dokumentieren Key Performance Indicators (KPIs)

die wichtigsten Messungen zu verstehen, dass Ihr Publikum sehen müssen, zu überwachen oder zu verfolgen ist der letzte Schritt, um Ihre Geschichte zu entwickeln. In einfachen Worten, ein Key Performance Indicator

(KPI) ist eine Kern Messung, die direkt an die Ziele des Unternehmens verbindet.

Durchführung von Scoping-Workshops

Der beste Weg, mit dem Publikum zu arbeiten, um ihre KPIs zu dokumentieren, ist eine Reihe von Scoping-Workshops zu leiten. Scoping ist ein Ereignis, bei dem eine Gruppe von identifizierten Superuser aus jeder Zeile von Unternehmen sammeln (physisch oder aus der Ferne) zu offen zu diskutieren und ihre Geschäftsanforderungen zu definieren. Diese Workshops können praktisch oder (vorzugsweise) in Person durchgeführt werden.

Obwohl diese Workshops durchführt, kann unschuldig zu sein scheinen, wenn sie nicht richtig gehandhabt, können sie in eine nie endende Liste der Anforderungen sich schnell drehen, die nie in einem einzigen Datenvisualisierung passen.

Denn der KPIs werden identifiziert und dokumentiert, ist es wichtig, die folgenden Fragen zu den einzelnen zu fragen:

Hilft diese KPI der Anwender erreichen eine oder mehrere ihrer Ziele?

Wenn die Antwort ja ist, gehen Sie die nächste KPI zu sammeln und zu dokumentieren. Wenn die Antwort nein oder unschlüssig ist, hinterfragen die Relevanz des KPI auf diese Datenvisualisierung Projekt und versuchen, die Gruppenmitglieder davon ab, nutzlose Informationen in der Datenvisualisierung zu entmutigen.

Eine Visualisierung von Daten sollte eine klare Geschichte erzählen. Wie jede Geschichte in der Multimedia-Welt, sollte es eine klare Erzählung haben, die eine Handlung enthält (in diesem Fall das Erreichen von Zielen).

die wichtigsten Messungen zu verstehen, die angezeigt werden müssen, überwacht oder verfolgt von Ihrem Publikum ist ein wichtiger, aber schwierig Prozess. Die meisten Benutzer wollen mehr Daten zu sehen, als sie tatsächlich benötigen, um ihre Probleme zu lösen.

Identifizieren Beispiel KPIs

Die folgende Tabelle zeigt ein Beispiel für einige gut definierte KPIs, die aus einer Scoping Workshop entstehen könnten.

KPIs	Begriffsbestimmungen
Der Umsatz	Erwartete Einnahmen auf alle Kundentransaktionen basieren
Jahresziel	Der Umsatz Ziel, das Bonus bestimmt
Die Wahrscheinlichkeit des Schlagens Jahres Ziel	Berechnet die Chancen der Vertriebsmitarbeiter schlagen ihre annualgoal
Abzüge	Erwartete Einnahmen bezahlt nicht vom Kunden
Erhältlich Handel zu verbringen	Geldbetrag zur Verfügung zu Kundenwerbeaktionen

Mittlerweile sollten Sie eine klare Vorstellung davon haben, was Ihre Zuschauer müssen sehen, ihre Ziele zu erreichen.