So identifizieren Sie Chancen und Risiken in Business Planning
Nach der Bewertung der Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens für Ihren Business-Plan, sucht externe Kräfte, wie Chancen und Risiken, die einen Einfluss auf ihr Schicksal haben. Diese Änderungen umfassen
Das Auftreten neuer oder stärker Konkurrenten
Die Entstehung von einzigartigen Technologien
Verschiebungen in der Größe oder demografischen Zusammensetzung Ihrer Marktgebiet
Veränderungen in der Wirtschaft, die den Kundenkaufverhalten beeinflussen
Änderungen der Kundenwünsche, die Kaufgewohnheiten beeinflussen
Änderungen, die die Art und Weise Kunden Zugriff auf Ihr Unternehmen verändern
Änderungen in der Politik, Richtlinien und Verordnungen
Fads und Mode crazes
Führen Sie die Gefahren und Chancen mit Blick auf Ihr Unternehmen und die folgenden Richtlinien:
Wenn Gelegenheiten Auflistung betrachten neue Technologien, die Verfügbarkeit von neuen Materialien, neue Kundengruppen, Kunden Geschmack ändern, Marktwachstum, neue Nutzungen für alte Produkte (darüber nachdenken, wie Mobiltelefone und sogar Brillen jetzt doppelt so Kameras und Computer), neue Vertriebs oder Standort Chancen, positive Veränderungen in Ihrem Wettbewerbsumfeld sowie andere Kräfte, die Ihren Erfolg beeinflussen können.
Wenn Bedrohungen Auflistung, betrachten die Auswirkungen der rückläufigen Märkten, veränderte Geschmack der Verbraucher und Tendenzen, Rohstoffmangel, wirtschaftlichen Abschwungs zu kaufen, neue Regelungen, Änderungen, die Zugriff auf Ihr Geschäft auswirken und wettbewerbsfähige Bedrohungen, einschließlich der neuen konkurrierenden Unternehmen und wettbewerbsfähige Fusionen und Allianzen. Denken Sie auch über die Auswirkungen der auslaufende Patente, Arbeitsfragen, globale Themen und neue Produkte, die Ihr Angebot veraltet oder überflüssig machen kann.
Wenn Sie eine harte Zeit immer spezifisch sind, die, blicken zurück auf die Stärken und Schwächen, aber diese Zeit, verwenden Sie es Stärken und Schwächen eines Wettbewerbers aufzulisten. Sie werden nicht so viel wissen über Ihre Konkurrenten Fähigkeiten, wie Sie über Ihre eigenen wissen, aber Sie wahrscheinlich wissen genug, um Flagge Bereiche der Stärke und Schwäche. Ihre Konkurrenten Stärken sind potenzielle Bedrohungen für Ihr Unternehmen und seine Schwächen stellen potentielle Chancen.
Mit Blick auf diese Liste wurden die Gastronomen ermutigt. Ihre Chancen der Unterzahl ihre Drohungen. Was mehr ist, sie waren überzeugt, dass sie die Fähigkeiten hatte auf die Pluspunkte zu nutzen und die Negative entgegenzuwirken.