Entwickeln Sie Ihre Business-Systeme und Verfahren

Um Ihren Business-Plan in Arbeit zu bringen, müssen Sie wissen, wie Sie Ihr Unternehmen an einem Tag zu Tag arbeiten wird. Ihr Wissen führt zu der Entwicklung von Systemen und Verfahren für alles von der Produktentwicklung bis zum Vertrieb und Kundenservice. Gute Systeme halten Sie Ihr Unternehmen aus heißem Wasser und oft den Unterschied zwischen den geschäftlichen Erfolg und Misserfolg.

Eine rationale Reihe von Verfahren und gut definierte Systeme sorgen für Effizienz, Qualitätskontrolle, die Produktivität der Mitarbeiter und die Kundenzufriedenheit. Und am Ende, sie schützen Ihr Endergebnis.

Sie müssen das Rad zu installieren Systeme und Verfahren nicht neu erfinden. Betrachten Sie diese Schritte:

• Erkundigen Sie sich bei Industriegruppen über Standard-Betriebsverfahren oder grundlegende Business-Systeme, die gut dokumentiert sein kann.

• Lesen Sie Fachzeitschriften und untersuchen Drittanbietern, die Software oder andere verpackte Lösungen anbieten können, die Ihre betrieblichen Anforderungen erfüllen.

• Sprechen Sie mit Menschen, die Unternehmen ähnlich wie bei Ihnen außerhalb Ihrer direkten Wettbewerbsumfeld führen. Sie haben wahrscheinlich zeit getestet Sätze von Verfahren, die sie mit Ihnen besprechen können.

• Hire-Manager mit Erfahrung in Unternehmen wie das Ihre. Mit diesen alten Hände kommt Know-how mit den Verfahren und Systemen, die Sie replizieren kann einen effizienten Betrieb und eine zuverlässige Qualitätskontrolle zu bauen.

Wie Sie Ihre Systeme und Verfahren bauen, zurückblicken auf die Firmenbeschreibung, Strategie und Aktionsplan Abschnitte Ihres Businessplans. Notieren Sie sich alle Systeme und Verfahren, die Sie denken, Sie brauchen den Job zu erledigen.

Auch kleine Unternehmen und Einzelunternehmen müssen für die Verfolgung von Kunden, Systeme einzurichten, Überwachung Workflow und diese Rechnungen entlang bewegen zu halten. Warum nehmen Sie die Zeit, um Ihre Operationen und Prozeduren zu schreiben? Denn es wird Ihnen helfen, Lücken zu identifizieren und sicherzustellen, dass Sie nicht mehr Zeit damit verbringen, als Sie auf das Geschäft benötigen, Geschäfte zu machen. Es wird Ihnen auch neue Mitarbeiter schnell auf Geschwindigkeit zu erhalten helfen.