Wie zu Rahmen und somit Ihre Geschäftsplan Leitbild

Mission Aussagen kommen in allen Formen und Größen für die Geschäftsplanung, die jeweils die Art des Unternehmens widerspiegelt es darstellt. Einige Leitbilder beginnen mit Definitionen von Unternehmen Werte- andere beginnen mit dem, was die Unternehmen tun-und andere beginnen mit Beschreibungen der Kunden die Unternehmen planen, zu dienen.

Rahmen Sie Ihr Leitbild

Es gibt keinen einzigen, ideal, um ein Leitbild zu gestalten.

Ein guter Ausgangspunkt ist jedoch Schlüsselideen zu montieren, was Sie tun, die Sie dienen, und wie planen Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz zu unterscheiden. Zusammen verleihen diese Tatsachen Ideen und einen Rahmen für Ihr Leitbild bilden.

Craft Ihre Mission

grundlegende Fragen über Ihr Unternehmen Nach der Beantwortung und Auswertung, wie Sie Ihre Antworten beziehen sich auf einander, sind Sie bereit, Ihre Ideen in einem Leitbild zu transformieren.

Obwohl Sie haben noch keine Ortbeton-Zement Regeln zu folgen, hier sind ein paar Richtlinien anzuwenden:

• Beschreiben Sie, wer Sie sind, was Sie tun, und was unterscheidet Sie. Zur gleichen Zeit, halten Sie Ihre Mission Statement so kurz und süß wie möglich.

• Verwenden Sie eine einfache Sprache. Ihr Leitbild dient als Leitfaden für die Menschen, die Ihr Unternehmen und die Menschen wissen, wer nicht, so stellen Sie sicher, dass jeder, der es liest es verstehen kann. Wenn Sie nicht Ihre Idee eindeutig erklären kann (was ist ein multiplatformed B-to-B-Lösung Integration Datenbank überhaupt?), Sie sind sich nicht klar, oder Sie haben nicht nach unten in die Grundlagen bekommen noch.

• Sei genau. # 147-Wir werden ein führender Anbieter von Software sein # 148- nicht viel sagen. Im Gegensatz dazu halten die Mission von Intuit, Hersteller von Quicken-Software: # 147-Die Mission des Unternehmens ist es, neue Wege zu schaffen, persönliche Finanzen und kleine Unternehmen zu verwalten, die so tiefgreifend sind und einfach, Kunden können sich nicht vorstellen, auf die alte Art und Weise zurück. # 148- Nun, da macht sich an die winzigsten.

• Sei enthusiastisch. Ein Leitbild soll Ihre Nachricht zu verkaufen und Ihre Truppen inspirieren, so geben sie ein starkes Gefühl der Überzeugung und Engagement.

• Vermeiden Sie Hype und Übertreibungen. Die neuesten Buzzwords - von # 147-Quantensprung nach vorn # 148- bis # 147-a mega-Paradigmenwechsel # 148- - bedeuten nicht viel für die meisten Menschen. Halten Sie sich an einfache, unkomplizierte Erklärungen.

• Denken Sie voraus. Ein Leitbild sollte in den Grundlagen Ihres Unternehmens begründet werden, so dass es anwendbar und relevant für Jahre bleiben zu kommen.

Ihre Mission Statement, wie Ihr Business-Plan, müssen Sie und jeder in Ihrer Organisation sinnvoll sein. Das Leitbild ist die Kernantriebsprinzip, das führt, wie Sie und Ihre Mitarbeiter des Unternehmens denken und wie Sie nähern sich Ihre Arbeit.

Bevor Sie Ihre Mission Statement abzuschließen, werfen Sie einen Blick auf einige Beispiele von realen Unternehmen, sowohl große als auch kleine, um zu sehen, welche Anweisungen Sie finden beeindruckend, inspirieren, oder einfach stärker als die anderen.

Egal, ob Sie Ihre Mission Statement auf eigene Faust oder als Teil einer Gruppe zu schreiben, nehmen Sie sich Zeit, um jedes Beispiel mit einem Daumen zu reagieren, nach oben oder Daumen nach unten, unter Hinweis darauf, was Sie über die Gewinner gefällt und was Sie nicht gerne über die Verlierer. Ihre Antworten werden ein stärkeres Gefühl von dem, was Sie möchten, dass Ihre Mission Statement aussehen.

Dieses Formular fragt Sie der realen Welt Leitbilder, um zu bewerten, um zu sehen, welche Beispiele Sie beeindruckendsten finden.

Wie eine schwache oder ineffektive Leitbildes zu beheben

Nur weil Sie bereits ein Leitbild haben, bedeutet nicht, dass Sie fertig sind. Viele Unternehmen haben Leitbilder und zu oft diese Aussagen sind nicht viel. Eine schwache oder ineffektive Leitbildes scheinen kann nicht wie eine große Sache, aber in der Tat kann es bedeuten, Ärger, wenn Ihr Unternehmen sieht sich Herausforderungen gegenüber, die sie benötigen zu den Wurzeln zurück zu bekommen.

Eine starke Leitbild sieht im Herzen von dem, was Ihr Unternehmen ist. Von diesem Leitbild, fließen die Ziele und die Ziele, die es Ihnen ermöglichen, sich vorwärts zu bewegen. Wenn Sie ein Leitbild in der Hand haben, nehmen Sie es aus und es überprüfen. Vergleichen Sie es mit starken Beispiele. Wenn Sie nicht mit ihm zufrieden sind, Schrott es und beginnen den Prozess ein neues Leitbild zu schaffen.

Setzen Sie Ihre Mission zu arbeiten

Nachdem Sie eine starke, inspirierende Leitbild geschrieben haben, setzen Sie Ihre Worte zu arbeiten. Egal, ob Sie Geschäfte machen auf eigene Faust oder ein großes Unternehmen zu führen, verkünden Ihre Mission laut und deutlich. Wenn Sie ein Unternehmen von einem, Rahmen und eine Kopie Ihrer Aussage zeigen ständig inspirieren Sie sich, Ihre Kunden, Ihre Lieferanten und Freunde Ihres Unternehmens. Wenn Ihr Unternehmen groß ist, sind Ihre Mission in Ihrem Mitarbeiter-Handbuch.

Sorgen Sie dafür, dass jeder in der Gesellschaft die Erklärung auswendig kennt. Werden Sie kreativ: Drucken Sie es auf der Rückseite von Visitenkarten, per Post auf Ihrer Website # 147-Über uns # 148- Seite, und es in Firmenliteratur. Vor allem setzen die Worte in die Tat umzusetzen. Letztlich ist Ihr Leitbild wert nur das, was Sie (und alle um Sie herum) daraus zu machen.