Wie eine Non-Profit-Mission Statement zu schreiben

Sie haben wahrscheinlich bereits eine gute Vorstellung von Ihren Zweck für Ihre gemeinnützige. Nun müssen Sie diese Idee zu verfeinern, geben sie einfach in wenigen Worten, und es offiziell auf Papier bringen.

Ehrlich gesagt, ist es einfacher, nur einen Entwurf haben und die Erklärung der Formulierung zu verfeinern, aber Sie sollten Ihr Board, Mitarbeiter und Freiwilligen einladen bei der Identifizierung der Erklärung der wesentlichen Inhalte zu beteiligen - Ihres Unternehmens Ziele, Zweck, Programme und Vision. Der Akt der Erstellung oder ein Leitbild zu verfeinern können motivieren und sie sogar zu begeistern.

Während Inspiration Ihr Ziel sein kann, wie Sie Ihre Gruppe Ideen sammeln und beginnen Sie Ihre Erklärung zu schreiben, müssen Sie Ihre schriftliche Erklärung klar ist, stellen Sie sicher.

Erhalten Sie Eingabe aus Ihrer Gruppe

Egal, ob Sie mit einer neu gegründeten Non-Profit oder eine lang andauernde Institution arbeiten, jeder auf dem Board oder Planungsausschuss muss auf dem Leitbild zu vereinbaren. Halten Sie eine Tagung, ihren Beitrag zu erbitten. Der größte Vorteil dieser Art von Gruppenaktivität ist, die volle Buy-in von allen Beteiligten.

Schließlich wollen Sie die Menschen zu glauben und das Leitbild der Organisation übernehmen. Wenn sie es nicht tun, werden sie wahrscheinlich nicht in der Nähe bleiben, um diese Mission zu wahren (oder einen guten Job der Aufrechterhaltung es nicht tun, während sie da sind).

Für Gruppen, die ein Leitbild für eine neue Non-Profit-Organisation zu etablieren arbeiten, finden eine externe Vermittler die Gruppe durch die unvermeidlichen Diskussionen über die Prioritäten und die Richtung der neuen Organisation zu führen. eine neutrale Person zu finden, die einer Außenperspektive auf die Überlegungen der Gruppe bringen kann, ist sehr hilfreich.

Ein Moderator nimmt auch die Verantwortung für die Verwaltung der Gruppe, so dass Sie und Ihre Kollegen voll Teilnehmer des Treffens sein. Wenn Sie nicht in der Nähe eines Non-Profit-Support-Organisation (Eine Non-Profit, die andere gemeinnützige Organisationen mit technischer Hilfe unterstützt), fragen Sie andere Organisationen in der Nähe von Ihnen für Anregungen.

Bringen Sie ein paar prewritten Vorschläge zur Gruppensitzung. Präsentieren sie als Entwürfe und bitten um Feedback. Nach einer ersten Diskussion in der Gruppe, geben jedes Mitglied Karteikarten oder Klebepads und sie fühlen sie sich stark drei Ideen aufschreiben, etwa als Teil der Mission zu halten.

Nachdem Sie sammeln alle Ideen geschrieben, lesen sie alle laut und - als Gruppe - organisieren sie so, dass ähnliche Ideen zusammen gruppiert sind. Diese Hinweise sollten die wichtigsten Ideen zu identifizieren, die in Ihrem Leitbild gehören. sollten Sie auch fragen, ob jemand eine wichtige Idee denkt fehlt. Wenn nicht, sind Sie bereit, jemanden zu vergeben das Leitbild zu erarbeiten.

Entwurf für die Erklärung

Ein Gruppenprozess ist wichtig, die Kernideen zu identifizieren, die im Leitbild gehören, aber wenn es auf dem Papier zu setzen kommt, wählen Sie die beste Schriftsteller und ihr locker machen.

Ausschuss geschriebene Prosa ist in der Regel eine schlechte Idee. Sie könnten sitzen in Besprechungen enden, wo Ausschüsse diskutieren Adjektiv Auswahl und die Platzierung von Kommata ohne offensichtliche Ende. Das Ergebnis dieser Bemühungen ist in der Regel trübe Schreiben, dass mehrere Messungen erfordert, die Bedeutung zu interpretieren.

Nachdem ein Entwurf auf dem Papier ist, können Sie es zu Ihrer Gruppe für ihre letzten Gedanken und Genehmigung auf Inhalt, Grammatik und Wortwahl zu bringen. Bis dahin aber, weisen nur eine Person zu dem Entwurf zu arbeiten.

Bei der Formulierung Ihrer Aussage der Finalisierung ist der beste Rat von Jargon und blumige Rhetorik fern zu bleiben. Vermeiden Sie die Schlagworte, die in Ihrem Bereich derzeit beliebt sind. In der Tat ist dies ein guter Rat für jede Art des Schreibens - gewähren Vorschläge, Memos, Briefe, und so weiter. Sie wollen nicht Ihr Publikum sich am Kopf kratzen und sich fragen: "Was bedeutet das?"

Hier ist ein Beispiel für eine vage, unklare Mission Statement:

Die Good Food Society arbeitet, um die Nutzung der nahrhaften Nahrungsmittelgruppen zu maximieren, indem sie verkünden die guten Vorteile einer ausgewogenen Ernährung helfen, alle Personen, die in ihrer Existenz und Gesundheit vorteilhaft zu.

Sie erhalten wahrscheinlich die Idee, dass diese Organisation will die Menschen besser Essgewohnheiten zu haben, so dass sie eine bessere Gesundheit genießen können. Aber versuchen Sie, diese Erklärung jemand Rezitieren Sie zu überzeugen, sind versucht zu Ihrer Organisation beizutragen. Können Sie sagen, Zunge-gebunden?

Lange, mehrsilbigen Worte nicht ein Leitbild eindrucksvoller zu machen. Wenn überhaupt, haben sie die entgegengesetzte Wirkung. Statt die vorhergehende Aussage zu verwenden, versuchen, etwas wie folgt aus:

Der Glaube an den Wert von guter Ernährung, zielt darauf ab, die Good Food Society öffentliche Gesundheit zu verbessern, indem Informationen über die Vorteile einer ausgewogenen Ernährung für Eltern von Kindern im Schulalter durch öffentliche Bildungsprogramme.

Dieses Leitbild kann nicht perfekt sein, aber es heißt, die Werte der Organisation, ihre langfristige Ziel, den angestrebten Empfänger und eine allgemeine Methode zum Erreichen des Ziel - alle Zutaten eines wirksamen Leitbildes.

Stellen Sie sich vor, dass Sie in einem Aufzug mit jemandem fahren sind, die nichts über Ihre gemeinnützige kennt. Sie haben 15 Sekunden Ihres Unternehmens Zweck und Aktivitäten zu beschreiben. so zu tun, ist einfach, wenn Sie eine klare, kurze Leitbild haben. Auch wenn Sie eine längere Leitbild haben, entwickeln eine 50- bis 75-Wort-spiel, das Sie aus dem Gedächtnis aufsagen können.