Erstellen Sie einen Business-Plan Leitbild
Ihre Leitbild definiert die purposeof Ihr Unternehmen und den Ansatz, den Sie zum Erfolg zu erzielen nehmen wollen. ein Leitbild Kräfte Crafting Sie einen langen, harten Blick auf die wichtigsten Teile Ihres Unternehmens zu übernehmen, der Prozess ein wesentlicher Bestandteil der Unternehmensplanung zu machen. Wenn Sie noch nicht überzeugt sind, dass ein Leitbild zu schreiben ist der Mühe wert, betrachten Sie diese Faktoren:
Wenn Sie ein Geschäft erst anfangen, ein überzeugendes Leitbild können potenzielle Investoren davon überzeugen, dass Sie wissen, wer Sie sind und wo Sie gehen möchten. Eine große Leitbild bilden nicht für eine schlechte Business-Plan, sondern eine schlecht definierte oder uninspiriert Leitbildes können Anleger zweimal überlegen, um Geld auf den Tisch zu legen.
Wenn Sie ein Unternehmen von einem, ein klares Leitbild sind hält Sie konzentrierte sich auf das, was Sie am besten können. Ein Leitbild hilft Ihnen auf Kurs zu halten, wenn Sie Probleme auf dem Weg führen.
Wenn Sie ein wachsendes Geschäft, eine starke Leitbild laufen kann wiederum Mitarbeiter in Teamspieler helfen. Wenn alle den gleichen Zweck verfolgt, Ihr Team bleibt in die richtige Richtung.
Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten hat, kann einen entscheidenden Leitbild helfen Ihnen, die Richtung festgelegt Sie die Dinge nehmen wollen, sich umzudrehen. Ein Leitbild erinnert Sie an, was Ihr Kerngeschäft ist und warum Sie ging in die Wirtschaft an erster Stelle. Manchmal ist das Mahnung genug, um die Weichen für eine Erholung zu setzen.
Wenn Sie zwischen zwei Handlungsoptionen zu entscheiden haben, eine starke Leitbild kann Ihnen helfen, führen. Oft in der Wirtschaft, gibt es keine einzige richtige Antwort. Ein Leitbild kann Ihnen helfen, Ihre Möglichkeiten zu bewerten, wenn keine einfache Wahl besteht.
Egal, welche Art von Unternehmen Sie sind in ein festes Leitbild steht der Zweck Ihres Unternehmens zu Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens. Es sagt ihnen, wer Sie sind und was Sie tun.
Wenn Sie Teil einer kleinen Organisation sind -, die ein Unternehmen von einer enthält - können Sie Ihre eigenen Leitbild schreiben. eine Außenperspektive bekommen schadet nie, natürlich.
Wenn Sie einen Teil einer mittelgroßen oder größeren Unternehmen sind, Hilfe Anwerbung ist von wesentlicher Bedeutung. Sie erhalten neue Ideen und Einsichten, und Sie fördern ein Gefühl der Mitverantwortung im Leitbild, die eine stärkere Business-Team hilft schmieden.
Ob Sie im Voraus auf eigene Faust bewegen oder Hilfe von außen in Anspruch nehmen, sich einen Vorsprung auf den Prozess starten, indem Sie jotting Ihre erste Antworten auf die acht grundlegenden Fragen nach unten.
Eine gute Möglichkeit, diese Fragen zu beantworten ist eine Gruppe von kreativen, energischen Menschen zu versammeln, um sicherzustellen, dass die Gruppe alle wichtigen Bereiche Ihres Unternehmens darstellt, wenn Sie einen Teil eines großen Unternehmens sind. Planen Sie mehrere Brainstorming-Sitzungen (Informationen zum Brainstorming, nach diesem Ansatz:
Session 1: Diskutieren Sie die Bedeutung eines Leitbildes. Stellen Sie Ihre Teammitglieder die acht Fragen zu beantworten. Verwenden Sie eine weiße Tafel oder, wenn einige Mitspieler remote arbeiten, ein gemeinsames Dokument-Service, wie zum Beispiel Google Web-Anwendungen oder Citrix Online, so dass jeder die Antworten sehen und die Ideen, wie sie entstehen.
Session 2: Besprechen Sie Ihre Antworten in einer freien und offenen Gespräch, das alle Antworten eine faire Anhörung gibt. Fangen Sie an, einen Konsens über die besten Antworten auf jede Frage.
Session 3: Beginnen Sie Ihre Unternehmens-Mission zu skizzieren. Wenn Ihre Brainstorming-Gruppe groß ist, können Sie eine kleinere Gruppe aus, auf dem Leitbild zu arbeiten.
Session 4: Review, zu revidieren und das Leitbild Entwurf polieren.